11月17日，湖北新洋豐肥業組織除東北大區以外的全國200多名核心經銷商赴陜西咸陽，學習交流咸陽天洋農資適應市場需求，不斷進行營銷變革的經驗，探討在市場競爭進入白熱化時期的突圍之道，發布新的一年新洋豐在產品開發、技術創新、服務創新等方面的重大舉措，為經銷商提振精神，鼓勁攢勁，尋求廠商共贏之策。
咸陽市天洋農資是洋豐肥料咸陽市代理商，實行公司化運作，心志高遠，與時俱進，不斷創新，14年間銷量不斷提升，今年有望達到25000噸。作為河南通許模式的升級版，新洋豐肥業總結了天洋農資不斷創新的經驗，希望全國經銷商朋友復制推廣，整體提升營銷水平，迎接行業洗牌過后新的輝煌。
新洋豐肥業副總裁趙程云、包雪梅，市場總監韋萬成，及營銷管理團隊出席了會議。
會議分兩部分進行：上午組織參觀學習，下午進行總結交流。
早晨7時，與會者即乘5臺大客車前往天洋農資公司參觀。
咸陽天洋農資于2003年注冊時，即在咸陽市郊租用了40畝土地自用，隨著銷量的不斷增長，天洋公司在這里陸陸續續建了8棟倉庫。與會者參觀了其中的一棟。倉庫里囤滿了各品種各個配方的肥料，其中不乏新型肥料。倉庫最大的一個亮點，是貨物堆碼整整齊齊，井然有序。
天洋農資辦公大樓第一樓是展示大廳，肥料實物展示、宣傳資料、公司管理制度規定等，上墻的上墻，上架的上架，琳瑯滿目，豐富多彩。許多經銷商都掏出手機，把一些文字資料和圖片拍下來。
參觀了公司后，兵分兩路前去參觀天洋農資建于鄉鎮的直營店。原計劃參觀三家直營店，后因堵車等原因，兩路分別參觀了兩家店鋪。看品種，看陳列，學習門頭門面陳設和宣傳資料搜集整理，與店長交流營銷過程中遇到的實際問題......一句話：同行的交流很投入！
因路途遙遠和堵車的原因，會議推遲到下午4點才開始，一直開到將近晚上8點才結束，按計劃一項一項完成了會議的議程。
在下午的會上，天洋農資總經理助理姚磊（天洋掌門人姚軍之子）以《激活終端市場 掌控銷售主動》為題，介紹了天洋實行公司化運作，高度重視渠道建設和廣告宣傳，依托“一戶兩會”深耕市場，通過打造“洋豐村”擴大區域市場的影響力，通過創辦培訓學校聯絡種植大戶和種植能手，通過辦直營店解決局部市場掉量的問題，如此一個一個化解市場營銷過程中出現的新矛盾、新問題。
天洋農資負責直營店經營及農化服務的部門負責人分別做了分享。
新洋豐肥業副總裁包雪梅就新洋豐肥業“構建技術推廣與營銷支持團隊，促進銷量再上新臺階”的宏大計劃和當前的工作部署為與會者做了分享，并介紹了國際國內肥料的發展方向，解析了新洋豐技術推廣模式并透露了將對經銷商予以大力支持的信息，給廣大經銷商朋友以極大的鼓舞。
副總裁趙程云以《學習先進經營模式 助力轉型升級》為題作了總結性發言。他從農業已經發生了從數量的增長向品質提升過渡的話題入題，闡釋了“渠道變革是應對行業洗牌的利器，迫在眉睫，提升盈利水平，提高管理水平是在競爭中勝出的決定因素”等命題，介紹了新洋豐高度契合國家供給側改革和減肥增效的國策，成立了四大新型肥料項目部，從產品研發到市場推廣實行項目負責制，以促進新洋豐新型肥料研發推廣再上一個新臺階。趙副總裁在會上透露了一項重大政策：新洋豐組建了技術推廣部，在新的一年將從三個層次上對經銷商的農化服務工作予以支持：第一層次是包括康樸專家、中國農大及其協作院校的專家教授、國家農技推廣中心專家組成的一流專家團隊；第二層次是新洋豐由高級農藝師和農化員組成的服務團隊；第三個層次是鼓勵并支持經銷商聘請本地退休農藝師擔任農化服務顧問，指導農民科學用肥、科學種田。他說，只要與新洋豐同心同德，有意謀求發展壯大的決心和信心并付諸行動的經銷商，新洋豐將給予大力支持！
學習交流現場
