“同頻共振聚能量，激發(fā)奮進(jìn)鑄輝煌”。今年新年動(dòng)員大會(huì)上，董事長(zhǎng)在講話中對(duì)集團(tuán)未來(lái)三年形勢(shì)及機(jī)遇做了透徹分析，并提出“強(qiáng)力錘煉隊(duì)伍,全面提升戰(zhàn)力”的人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)，要求全體洋豐人“牢牢把握機(jī)遇，鑄造三年輝煌”。董事長(zhǎng)的講話登高望遠(yuǎn)，昭示了洋豐在新時(shí)代的奮進(jìn)方向；講話落地有聲，吹響了洋豐在新征程的集結(jié)號(hào)角，為洋豐“十三五”的后三年指明了方向和路徑。
董事長(zhǎng)明確指出，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有哪一個(gè)的成功不是靠?jī)?yōu)秀人才來(lái)達(dá)成的。目前洋豐已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境在快速地迭代，過(guò)去35年的成功為我們鋪墊了基礎(chǔ)，精神可以傳承，但其路徑不能輕易復(fù)制，過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)面臨逐漸貶值，甚至?xí)蔀榱俗枇Α⒇?fù)擔(dān)。洋豐未來(lái)三年的產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，必須有一支新老結(jié)合的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)來(lái)?yè)?dān)負(fù)完成。學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神，需要每個(gè)人明確洋豐未來(lái)的人才戰(zhàn)略目標(biāo)，找到自己在洋豐全局中的位置和努力方向，要按董事長(zhǎng)講話中提出的優(yōu)秀人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)去校對(duì)、規(guī)范自己的思想和行為，在本職崗位上轉(zhuǎn)變觀念、專心投入、自我加壓、潛心提高，把自己鍛造成洋豐的有用之才，提升自我價(jià)值，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
董事長(zhǎng)對(duì)未來(lái)三年國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整、行業(yè)格局變化、企業(yè)機(jī)遇把握進(jìn)行了深刻剖析。國(guó)家“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)整，雖然利好，但農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行、化肥行業(yè)雙限逐步實(shí)施、環(huán)保監(jiān)察力度不斷加碼，對(duì)于許多化肥企業(yè)而言，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，甚至是只有挑戰(zhàn)和困局，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)，只有洋豐這樣具有戰(zhàn)略判斷力和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才會(huì)在時(shí)代變革的浪潮中占得先機(jī)。我們應(yīng)倍加珍惜身在洋豐的幸運(yùn)，要珍視洋豐在新時(shí)代來(lái)之不易的機(jī)遇，更要感恩洋豐的歷史給我們筑牢了根基。我們要自覺(jué)融于洋豐團(tuán)隊(duì)，忠誠(chéng)企業(yè)，從自己做起，樹(shù)立憑本事吃飯，靠貢獻(xiàn)進(jìn)步的思想觀念，既要練就個(gè)人本領(lǐng)，多下基層，扎實(shí)工作，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，為企業(yè)多出成果；又要善于團(tuán)隊(duì)合作，虛心實(shí)踐，補(bǔ)齊個(gè)人短板，與團(tuán)隊(duì)同頻共振，凝聚戰(zhàn)力，助企業(yè)破解困局。
董事長(zhǎng)在講話中，最后明確提出企業(yè)未來(lái)三年的奮斗目標(biāo)和工作路徑，這是基于公司發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)格局要求，秉承科學(xué)的謀劃和判斷，是我們搶抓機(jī)遇的關(guān)鍵點(diǎn)。三年的機(jī)遇期轉(zhuǎn)瞬即逝，行業(yè)環(huán)境還有許多不確定政策和新的挑戰(zhàn)，我們自身工作還有許多的不足。人才建設(shè)亟待加強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型尚未突破、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)仍在探索、管理融合存在薄弱、執(zhí)行力有待提高等等，要解決這些難題，回顧洋豐歷史可以找到答案，洋豐的成功就是攻艱克難的過(guò)程，35年的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個(gè)個(gè)困難和險(xiǎn)阻，最后都成了洋豐成功的一級(jí)級(jí)臺(tái)階。一個(gè)真正出色的企業(yè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)頭人能通過(guò)科學(xué)的目標(biāo)和正確的路徑推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“成長(zhǎng)引擎”，及時(shí)預(yù)見(jiàn)、防范并解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。這種能力會(huì)營(yíng)造一種精神和機(jī)制，使得全體員工可以在倍受鼓舞的同時(shí)，感到重任在肩，堅(jiān)定信念全心投入，圍繞目標(biāo)扎下身子，擼起袖子加油干。
無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，幸福是奮斗出來(lái)的。董事長(zhǎng)的講話為我們打開(kāi)了一道險(xiǎn)峰之上的美好藍(lán)圖，我們只要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神，堅(jiān)定目標(biāo)不偏向、不停頓、不遲疑，以百折不撓的信心和眾志成城的決心，迎難而上，扎實(shí)工作，將我們手上的問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，難點(diǎn)一個(gè)個(gè)突破，不斷提升自身素質(zhì)和公司業(yè)績(jī)，就能全面完成企業(yè)未來(lái)三年的目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)盛不衰。
