總部合成氨廠黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，重點(diǎn)抓好黨員帶頭作用，以維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益為落腳點(diǎn)，創(chuàng)新開展各類工作，力求工作取得實(shí)效。
一、以情感人，教育引導(dǎo)常態(tài)化
支部每月有針對(duì)性開展各層次形勢(shì)教育會(huì)，把董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話作為重點(diǎn)宣講。今年元月，我們向全體員工宣講了2015年公司五大利好：一是國(guó)家取消磷銨淡旺季關(guān)稅；二是與袁隆平簽訂洋豐專用肥協(xié)議；三是洋豐廣告在央視頻道頻繁播出；四是增加業(yè)務(wù)員200名；五是新洋豐股價(jià)不斷攀高等，正面引導(dǎo)，激勵(lì)員工樹立信心。每年三月，我們都組織職工觀看全國(guó)道德模范人物頒獎(jiǎng)視頻，從這些真實(shí)的故事中，可以帶來(lái)思想的凈化、道德的升華，增強(qiáng)職工戰(zhàn)勝困難的決心。我們還讓二次進(jìn)廠員工現(xiàn)身說(shuō)法，向員工宣傳洋豐廠情廠史、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)等。同時(shí)，我們隨時(shí)動(dòng)態(tài)了解職工基本信息，為因勢(shì)利導(dǎo)開展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
二、豐富載體，寓教于樂人性化
創(chuàng)新開展各項(xiàng)活動(dòng)，將花樣不斷翻新，提升員工滿意度，凝聚人心。我們開展了“一個(gè)黨員一棵樹”活動(dòng)，根據(jù)樹木生長(zhǎng)環(huán)境制定出十條管理細(xì)則，掛牌包樹責(zé)任到每個(gè)黨員，樹木存活率大為提高。我們組織電器、儀表車間相繼開展技能競(jìng)賽，通過(guò)評(píng)比匯總，兩個(gè)車間都做得很好，半年辭職率為零，安全零事故。我們每季度舉行鉗工技能比武，選拔和培養(yǎng)出了一大批能人，提升了技術(shù)和責(zé)任心，當(dāng)其它車間和分公司需要支援的時(shí)候，都有他們的身影。我們每個(gè)月開展安全教育培訓(xùn)，在7月的安全環(huán)保質(zhì)量考試中，我廠獲得全公司第一名。自愿獻(xiàn)血本是一件很普通的事，但我廠黨員團(tuán)員連續(xù)六年從未間斷，且在夏季、春節(jié)前后血庫(kù)告急時(shí)，主動(dòng)獻(xiàn)血，奉獻(xiàn)愛心。
三、敢于擔(dān)當(dāng)，公司利益最大化
小工廠大社會(huì)，一個(gè)集體由眾多成員組成，難免發(fā)生很多矛盾，如果不嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不公平公正迅速處理，就容易出現(xiàn)大的問題。作為書記，在任何矛盾問題發(fā)生時(shí)，我都在第一時(shí)間站出來(lái)，了解事實(shí)，承擔(dān)責(zé)任，緩解矛盾，解決問題。在違章違紀(jì)的人群中，有主動(dòng)接受處罰的，也有蠻不講理的，這時(shí)候，我們必須堅(jiān)持原則、按章辦事、確保公平，樹正氣，打邪氣，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益。
四、圍繞中心，不斷邁出新步伐
抓黨建工作，要想做出成效，發(fā)揮黨員的帶頭作用至關(guān)重要。合成氨廠連續(xù)性強(qiáng)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，支部成員總是積極參與停車搶修、加固、清理堵漏等工作，并為深夜加班職工提供食品飲料。我們安排黨小組長(zhǎng)管宿舍樓，每人一層，一包到底。成立員工訴求接待室，開展走進(jìn)崗位、走進(jìn)車間、走進(jìn)職工家庭的“三走進(jìn)”活動(dòng)等，拉近了干部職工的距離。通過(guò)張貼勞模先進(jìn)事跡、樹立標(biāo)兵等，促進(jìn)員工向先進(jìn)看齊。對(duì)合成氨廠來(lái)說(shuō)，最容易放松的就是安全管理，因此常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)意義重大。每年年底，我們都會(huì)組織員工對(duì)國(guó)內(nèi)重大安全事故進(jìn)行分析回顧，案例教學(xué)，警鐘長(zhǎng)鳴。
