“黨建工作以大局為著眼點，以服務(wù)中心工作為落腳點”這句話在我看來可以稱得上是“高大上”。近期，筆者有幸參與公司黨建工作年度考核，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠黨支部的做法讓我腦洞大開。
總部硫酸鉀復(fù)合肥廠占地面積12.2萬平方米，員工、勞務(wù)工近千人，7條復(fù)合肥生產(chǎn)線,年產(chǎn)銷約80萬噸，為集團創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。
黨支部書記郭昌奎是個實在人?？己似陂g，考核小組反復(fù)與之溝通，希望從中挖掘更多亮點。郭書記說，他們的黨建工作離標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定距離，他不愿唯考核而考核，更愿意做一名能為完成年度目標(biāo)發(fā)揮作用的書記，用目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)思想，抓好班子團結(jié)，更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
硫酸鉀復(fù)合肥廠廠長呂修貴于1994年進入公司，從1995年建鈣鎂磷肥廠、1996年建硫酸廠到2001年建復(fù)合肥廠、后來建宜昌新洋豐等基地，足跡遍布洋豐的許多角落，一直歷任生產(chǎn)單位負責(zé)人。呂廠長的經(jīng)歷可以稱得上是一部洋豐發(fā)展史。呂廠長重視黨員干部教育，在單位例會上，經(jīng)常分享自己的經(jīng)歷與管理心得，引導(dǎo)大家珍惜現(xiàn)在的來之不易，端正態(tài)度，反思不足，正確處理干群關(guān)系。
呂廠長的經(jīng)歷、經(jīng)驗成為了黨支部教育員工最直接的素材，其經(jīng)典語言常被郭書記提煉出來，掛在嘴邊，如50歲之前總會犯錯誤，但不會承認錯誤；50歲之后很少犯錯誤，卻總在承認錯誤；作為管理干部，不能一有問題就發(fā)牢騷，應(yīng)想辦法解決問題等等。郭書記不僅自己宣傳推廣廠長的經(jīng)歷經(jīng)驗，還督促指導(dǎo)其他管理干部在班前班后會上反復(fù)講反復(fù)說。全廠形成一種上下聯(lián)動，傳播廠長思想的良好氛圍。
上下聯(lián)動還體現(xiàn)在落實單位重點工作或重大決策上。目標(biāo)任務(wù)共同討論研究，一旦確定標(biāo)準(zhǔn)、進度及措施，就馬上細化到每個班子成員和相關(guān)責(zé)任人，并嚴格實施責(zé)任追究。每次例會均聽取上周工作情況匯報，有問題，從廠長到書記會一針見血地指出來，不搞無原則的一團和氣。在廠長外出考察及優(yōu)干勞模旅游期間，書記負責(zé)廠里全面管理，不僅體現(xiàn)了黨建在生產(chǎn)中的地位，還體現(xiàn)了生產(chǎn)對黨建的信任。
“傳播廠長思想，落實廠長決策”是硫酸鉀復(fù)合肥廠黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營最直接的落地措施。
