為全面落實(shí)黨委書記楊才斌、副書記黃貽清2月27日在公司黨建專題會上提出的“黨建圍繞生產(chǎn)抓”的工作部署，總部硫酸鉀廠黨支部書記郭昌奎，副廠長李國海于3月2日走進(jìn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場查看生產(chǎn)實(shí)情并召開車間主任座談會。
圖為郭書記（左）深入車間一線，對職工進(jìn)行訪談
在聽取了車間主任關(guān)于生產(chǎn)中存在的問題和意見后，書記郭昌奎指出，作為管理人員無論是抓隊伍建設(shè)還是搞生產(chǎn)管理，都要增強(qiáng)“八性”：一是工作的預(yù)見性，提前安排；二是計劃的周密性，科學(xué)規(guī)劃；三是宣傳的普及性，凝聚智慧；四是落實(shí)的主動性，克服被動；五是工作的銜接性，加強(qiáng)配合；六是過程的細(xì)致性，做到精細(xì)化管理；七是責(zé)任的明確性，讓每個人的任務(wù)、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等清晰明了；八是處置的及時性，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。只有管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)“八性”，才能真正帶動職工把工作做實(shí)、做出成效，為全面完成公司“十三五”轉(zhuǎn)行大發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
