為進(jìn)一步走近員工，深入了解一線維修工在工作中的實(shí)際需求和寶貴建議，持續(xù)提升機(jī)修廠運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，總部機(jī)修廠于2025年7月3日召開(kāi)了維修工代表座談會(huì)。
座談會(huì)上，員工代表重點(diǎn)圍繞工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)、工作安排是否合理、各分廠協(xié)作溝通情況、技能提升與培訓(xùn)需求等核心議題展開(kāi)了熱烈討論，各員工代表還就工具管理、工作環(huán)境改善、工時(shí)數(shù)據(jù)表格、廠內(nèi)配件、工單派發(fā)、夜間值班調(diào)休等提出了寶貴建議。座談會(huì)特別設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)答疑環(huán)節(jié)，機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽(tīng)每一位代表的發(fā)言，并針對(duì)大家提出的問(wèn)題、困難和建議，作出針對(duì)性的解答。 最后，機(jī)修廠廠長(zhǎng)吳曾華對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署，他強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)格落實(shí)《設(shè)備運(yùn)維補(bǔ)充管理辦法》《檢維修安全管理制度》；二要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并組織相關(guān)培訓(xùn)；三要充分協(xié)調(diào)分廠，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、有效溝通；四要認(rèn)識(shí)到座談會(huì)并非終點(diǎn)，而是持續(xù)改善溝通的開(kāi)端，鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)通過(guò)多種渠道建言獻(xiàn)策，共同參與機(jī)修廠管理與建設(shè)。 員工呼聲就是行動(dòng)方向！機(jī)修廠將以此次座談會(huì)為契機(jī)，將收集的意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施，持續(xù)完善管理、優(yōu)化工作流程，進(jìn)一步提升員工技能、強(qiáng)化協(xié)作，為全體員工創(chuàng)造更優(yōu)工作環(huán)境，為保障公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)機(jī)修人力量！
