——記實驗工廠收發貨副主管胡昌林
21年洋豐寫春秋
胡昌林于1997年3月進入公司，期間做過操作工、中控班長、發貨員，2012年4月進入實驗工廠，擔任收發貨副主管至今。這21年里，他勤奮耕耘，腳踏實地，用實際行動詮釋了“老黃牛”般的精神。
一個好班子好隊伍的建設，除了完善的制度，還得靠思想與行動的引領。作為發貨團隊的“領頭雁”，胡昌林經驗豐富，用自己的一言一行，激發著身邊員工的工作激情，充分發揮著模范帶頭作用，將發貨團隊牢牢團結在一起。
今年開春以后，公司銷售形式火爆了一輪又一輪，胡昌林將發貨工作安排得井井有條，將發貨員排班安排得妥妥當當，既保證了發運工作的正常，又保證了發貨員在最辛苦的日子里能得到適當的休息。
加班是常有之事
無論是嚴寒酷暑，還是風雨雪霧，一年又一年，簡單的工作反復做，反復的工作用心做。他不畏艱苦，任勞任怨，在那些忙忙碌碌的日子里，與他的班組成員一起干活，一起流汗。當我們坐在辦公室吹著空調都還覺得熱，他卻守在發貨現場，急而不燥地指揮著川流不息的叉車有序裝貨，提醒作業人員注意安全，耐心地引導客戶到休息室等待；當我們已經和家人坐在一起享受著下班后的美好時光，他還在疏導著排隊等待裝貨的“長龍”；也不知有多少個夜深人靜的夜晚，從路燈剛亮起到萬家燈火滅，為了保證發貨及時，他常常加班到凌晨兩三點，在天氣最熱的時候，也是銷售最火爆的時候，裝卸任務重時間緊，他親自上陣，在發貨車輛上揮汗如雨；不知在多少個闔家相聚的節日里，在我們去飽覽這大好河山美景之時，他還在廠里，與發貨組的兄弟姐妹們一起，同心協力做好后方保障。
平凡崗位默默貢獻
發貨工作是產品出廠的最后一個環節，是至關重要的一道關卡，如何把好產品出廠這道關，胡昌林付出了很多努力。他的身影經常在倉庫穿梭，仔仔細細地盤存，及時掌握庫存情況，嚴格按照質量24字方針要求，做好開包檢查并記錄，確保產品能無問題出廠。發貨前對產品包裝加強檢查，加強清潔清掃力度，為產品“包裝靚”進一步把關。
“老牛亦解韶光貴，不等揚鞭自奮蹄”，今年胡昌林已經46歲，變遷的是歲月，變化的是年齡，不變的是對于工作的那份責任。不是每個人都能成為勞模，但每個人都可以學習和踐行這種恪盡職守的勞模精神，讓這樣的精神在公司一代代傳承。
