——記勞動(dòng)模范、總部塑編廠縫紉車間操作工賴國梅
工作十三年，出勤4000余天，每天生產(chǎn)2500條以上的編織袋，總產(chǎn)量千萬余條……這是總部塑編廠縫紉車間賴國梅的工作成績。
賴國梅2001年七月進(jìn)入公司至今，已有13年的時(shí)間，一直在縫紉車間工作。俗話說“熟能生巧”，她的縫紉技術(shù)越發(fā)嫻熟，縫制的編織袋質(zhì)量可靠，且速度較其他人明顯快上不少。她嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按廠部制訂的編織袋縫制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保所縫的每條編織袋質(zhì)量合格。質(zhì)量產(chǎn)量都是車間數(shù)一數(shù)二的，而且賴國梅為人細(xì)心，每捆編織袋反復(fù)清點(diǎn)，確保每捆都是一百條，不給成品統(tǒng)計(jì)造成困擾。在廠委會(huì)組織的歷次編織袋質(zhì)量、數(shù)量抽查中，她的名字從未在不合格名單中出現(xiàn)過。
賴國梅是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，一直帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。當(dāng)她看到車間存在哄搶袋子、內(nèi)膜、不愿縫制零散任務(wù)等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致員工之間發(fā)生矛盾后，充分發(fā)揮一名老職工、女工代表的作用，積極配合班長做好協(xié)調(diào)工作，維持秩序，發(fā)動(dòng)覺悟較高的員工執(zhí)行管理細(xì)則，嚴(yán)厲批評(píng)不遵守規(guī)則的員工，并主動(dòng)承擔(dān)扎零頭的任務(wù)，降低生產(chǎn)調(diào)節(jié)難度。經(jīng)過大家的共同努力，車間秩序迅速穩(wěn)定。
她也是車間的知心好大姐，時(shí)常開導(dǎo)同事，調(diào)節(jié)矛盾。任務(wù)較多時(shí)，她在完成自己的任務(wù)后，發(fā)現(xiàn)其他姐妹還剩下較多袋子未縫，便主動(dòng)施以援手，并發(fā)動(dòng)其他技術(shù)好、速度快的員工一起幫忙，力爭在交班前將本班所有任務(wù)完成，不影響下班生產(chǎn)。
她用始終如一的高度責(zé)任心和認(rèn)真仔細(xì)的作風(fēng)，在車間豎起了一面旗幟，多次被評(píng)為縫紉車間的“本月之星”。
賴國梅，一位普通的女工，十三年如一日，在一條條編織袋中，編織自己的汗水和責(zé)任，編織自己的幸福人生。
