——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總部硫酸鉀廠轉(zhuǎn)化一線車間主任李干
2004年元月，21歲的李干走進新洋豐，成為硫酸鉀廠轉(zhuǎn)化一線的一名操作工；2008年，李干被提拔為生產(chǎn)班長，同年加入中國共產(chǎn)黨。2014年元月 26日，李干走馬上任轉(zhuǎn)化一線車間主任。十年間，他用責任和信念，鑄就了進步的階梯，在而立之年獲得了更大的發(fā)展空間。
作為車間主任，李干深知思想引導的重要性。他緊密圍繞在黨支部周圍，充分利用班前班后會宣傳公司的新形勢、新政策、新理念，不斷加強車間管理，使各項工作實現(xiàn)上檔升級。今年4月底，公司出臺《現(xiàn)場管理十項規(guī)定》，他帶頭一遍遍練習，督促車間員工按線規(guī)范行走。他叮囑員工做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在車間開展了一次徹底檢查，車間生產(chǎn)現(xiàn)場大為改觀，特別是鉀肥投料現(xiàn)場一改往日臟亂差的情況。他還召集生產(chǎn)班長、 修理班商討設(shè)備管理對策，制定《轉(zhuǎn)化一線設(shè)備管理獎懲辦法》，使設(shè)備臺賬更加完善、包機責任更加明確。幾個月來，轉(zhuǎn)化一線再無非計劃停車， 月平均合格率97.5%，遠超出考核目標，且未出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故，歷次6S檢查均名列前茅。
高度的責任感、使命感和工作熱情促使李干勇于承擔急難險重的任務(wù)。4月初，轉(zhuǎn)化一線接到清挖1#磷酸罐的任務(wù)。由于車間人手不多，李干將任務(wù)分解到班組。面對2米多高200余立方米的淤積物，為了不耽誤生產(chǎn)，他帶著3名干部、4個班24名職工利用休息時間清挖。期間他腰椎病復(fù)發(fā)，痛地幾乎站不直，但他仍然堅持?？喔梢粋€月后，磷酸罐清挖成功，擴容200余噸，極大地促進了尾氣洗滌和工藝指標的穩(wěn)定。
7月1日，李干作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在公司紀念建黨93周年暨七一總結(jié)表彰大會上發(fā)言，一番話語樸實無華卻字字珠璣，就如他的為人。“自在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻，心里便裝了一份堅定的共產(chǎn)主義信念，肩上便多了一份光榮的責任。我覺得自己只是做了自己該做的事，還襯不上‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’的稱號，心懷不安，惟有繼續(xù)以執(zhí)著的信念、更好的成績回報公司?！?/p>
榮譽屬于過去，未來任重道遠。李干說，未來的路還很長，而他要做的也還有很多，他需要堅持的就是一如既往地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
