王偉正在做設備維修記錄
人物檔案：
老王，細致王，戰地之王！這是新洋豐中磷硝基復合肥廠設備保障一線流傳的一句話，老王就是維修班的共產黨員、班長王偉。進入維修班組十幾年來，他從分管轉鼓車間的設備維修保養做起，到2022年全廠維修班組整合后統管全廠的設備運行。認識老王的人都說，他維修技術一流，工作態度一流，在他手上就沒有修不好的設備，沒有攻不下的難題。
責任心強，做設備“安心人”
王偉入司以來，由于表現突出，多次榮獲集團“優秀共產黨員”“先進工作者”“勞動模范”等稱號。維修工田小軍和他一起工作了五年，對他維修技術非常佩服。他認為王偉修出來的設備運轉周期都較長，主要是他在維修設備的過程中，檢查仔細到位，對設備的維修和保養要求都很嚴格。比如說滾筒出了問題，大多數人都會選擇拿一個新的換上，王偉則是盡量調節滾筒問題，根據設備的實際運轉，多次調試，直到滿意。為了增加各類環保設備的運行周期，他每天早晨第一個到崗，巡查運行設備，若聽到異響，會第一時間與操作人員和包機負責人溝通，做到當場發現問題當場解決。總之，在王偉的手中，大大小小的螺絲松緊度，氣孔、油孔大小總能精準把控。憑著不服輸的個性和勤奮好學的態度，老王自然成了全維修班組學習的標桿。
勇于創新，做技改“創新人”
2021年之前，尿基車間系統加入返料生產時一直沒有計量，操作工僅憑經驗來調節蒸汽大小造粒，導致存在產品含量不穩定、粒度大小不均勻、水份不好控制等問題和操作人員易被燙傷的風險。為了解決這一難題，廠委會提出了對返料進行計量的想法。王偉二話不說，就帶領技改小組斬釘截鐵地簽下了軍令狀，開始了長達近一年之久的研究與探索。期間，由于沒有現成經驗可以借鑒，他和團隊成員經歷了無數次的嘗試與失敗，個中艱辛可想而知，如返料計量秤、返料倉、蒸汽管道重新布置等等，都是通過生產間隙來實踐制作、摸索和試驗。
記得有段時間，他們自己制作的計量秤位置上方有熱氣、溫度高、粉塵大，粉塵進入托輥后就結成疤塊，設備轉不動不說，皮帶還嚴重跑偏，疤塊就像刀子一樣不斷磨損皮帶，導致三個月就換了三次皮帶。當時的王班長感到壓力山大，食不能寢,夜不能寐，然而開弓沒有回頭箭，面對技改的瓶頸，他沒有氣餒，而是苦苦思索。終于有一天，他茅塞頓開，想到為何不加一根風管來除塵呢？功夫不負有心人，技改的關鍵問題因為他的這一想法最后終于被攻克。即通過增加計量秤和蒸汽自動調節閥，將生產數據同步到微機中控室，由中控室調節各項生產指標并確保達標。此次造粒自動化技改，不僅大大降低了安全風險和生產成本，還從一定程度上穩定了產品質量，更為后續高塔造粒技改提供了成功經驗。目前，該項技改已經作為先進經驗在新洋豐所有生產廠全面推廣。
勤奮好學，做技術“潛心人”
2022年，硝基復合肥廠19名維修人員參加公司技師考試，其中1人考取高級技師，8人考取高級工，這和班長王偉的教導是分不開的。他每周都會組織維修班組成員學習，將自己多年積累的實踐經驗進行毫不保留地傳授，畫圖、分析、切焊技巧等面面俱到，絲毫不差專業講師。作為一名老維修班長，王偉在鼓勵班組維修工認真學習，不斷提升自己維修技術的同時，也不忘利用業余時間不斷為自己“充電”。他不僅通過參加成人考試提升了自己的學歷，還經常自行購買維修書籍學習，提升自己的專業技能，而且老王還是一位很會“偷藝”的技術“潛心人”，無論是總部技術人員，還是廠家派技術人員來廠指導工作時，他都會緊跟在老師身后，拿著本子將他們的指導意見一一記錄，并在事后認真學習，直到能夠獨立維修廠家提供的單機設備為止。
點亮一盞燈，照亮一方人，樹起一面旗，紅遍一片天。相信王偉，在未來的日子里，會永葆奮斗之姿，再接再厲，珍惜榮譽，發揮好優秀共產黨員、先進工作者和勞動模范的先進性和帶頭作用，將洋豐人真抓實干，身先士卒的敬業精神傳承下去，以十足的干勁和實際行動為黨和公司的發展努力奮斗，貢獻自己的力量。
