東風(fēng)送暖賀豐年，艷陽高照迎新年。12月28日，洋豐集團(tuán)隆重召開2023年總結(jié)表彰暨2024年新年動員大會。本次會議采取線下線上結(jié)合形式舉行，設(shè)立1個(gè)主會場和18個(gè)分會場。集團(tuán)公司高管、農(nóng)業(yè)公司部分高管、受表彰單位代表和個(gè)人以及集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)代表在荊門總部培訓(xùn)中心主會場參會。集團(tuán)董事長楊才學(xué)出席會議并作重要講話，集團(tuán)董事、農(nóng)業(yè)公司副董事長、總裁楊華鋒作工作報(bào)告，集團(tuán)董事、房產(chǎn)公司董事長楊才斌主持會議。
大會現(xiàn)場
楊才斌主持會議
2023年，集團(tuán)全體干部員工，齊心協(xié)力，迎難而上，圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，守正創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在面對重難點(diǎn)工作時(shí)，各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀集體和個(gè)人，較好地推動了企業(yè)業(yè)績再上新臺階。大會首先宣讀了2023年度目標(biāo)責(zé)任狀考核兌現(xiàn)以及表彰董事長特別獎、年度先進(jìn)集體和個(gè)人、年度貢獻(xiàn)獎等決定，并對考核單位及獲獎集體和人員進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎。
宣讀表彰文件
農(nóng)業(yè)公司副總裁陳宏坤、王雁峰與總裁助理兼新合成氨廠廠長夏洪強(qiáng)，被授予“董事長特別獎”；農(nóng)業(yè)公司新合成氨廠和銷售部華北大區(qū)被評為集團(tuán)“先進(jìn)單位”；夏洪強(qiáng)等10位同志被評為集團(tuán)“優(yōu)秀管理干部”；梁富忠等37位同志被評為集團(tuán)“良好管理干部”；王小蒙等32位同志被評為集團(tuán)“勞動模范”；高璐陽等164位同志被評為集團(tuán)“先進(jìn)工作者”；雷波新洋豐礦業(yè)投資有限公司、硫酸鉀復(fù)合肥廠、葉坤國、熊友軍等單位或個(gè)人榮獲集團(tuán)各類“年度貢獻(xiàn)獎”。
頒獎花絮
隨后，先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理干部和勞動模范代表呂勇、夏洪強(qiáng)、朱百濤分別作典型發(fā)言。他們就2023年的工作成績進(jìn)行了匯報(bào)，主要工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，表示在2024年將以更加扎實(shí)的工作態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)砥礪前行，為洋豐更加輝煌的未來貢獻(xiàn)自己更大力量。
典型代表發(fā)言
楊華鋒代表集團(tuán)作了題為《扎實(shí)提升新質(zhì)生產(chǎn)力 持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。
楊華鋒作工作報(bào)告
報(bào)告對集團(tuán)過去一年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和總結(jié)。過去一年，是落實(shí)國家高質(zhì)量發(fā)展要求的關(guān)鍵之年，也是洋豐集團(tuán)大力推進(jìn)“三雙一多”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。一年來，受國際形勢復(fù)雜多變、磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈急劇調(diào)整、新能源產(chǎn)業(yè)需求增速放緩、地產(chǎn)及建材行業(yè)持續(xù)低迷、磷石膏產(chǎn)品市場需求減弱等諸多因素影響，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境極為艱難，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體洋豐人的奮力拼搏下，集團(tuán)各板塊均取得了不俗成績，在以下工作中成效或進(jìn)步明顯：一是切實(shí)向內(nèi)加壓挖潛，筑牢生產(chǎn)“護(hù)城河”，降本增效成績突出。二是持續(xù)強(qiáng)化管理改革，下好營銷“一盤棋”，新型肥料顯著增長、成熟市場再上臺階。三是著眼企業(yè)未來規(guī)劃，夯實(shí)發(fā)展“壓艙石”，四項(xiàng)重點(diǎn)工作開局有力。四是圍繞第二主業(yè)布局，培育增長“新曲線”，各大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
報(bào)告在肯定成績的同時(shí)，也客觀指出了過去一年存在的問題，對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢進(jìn)行了分析和判斷，確定了2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，并對主要措施進(jìn)行了細(xì)化。一是認(rèn)真抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)績新突破。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)要按照目標(biāo)責(zé)任狀，把各自范圍內(nèi)的工作抓實(shí)抓細(xì)，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。二是全力推進(jìn)“一院四所、軟實(shí)力提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和四大礦山建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，不準(zhǔn)跑偏，要措施得力，效果突出，奮力推進(jìn)洋豐朝著更好、更快、更高質(zhì)量方向闊步邁進(jìn)。
董事長楊才學(xué)發(fā)表重要講話。他圍繞洋豐未來發(fā)展的方向和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要重點(diǎn)采取哪些措施、以及未來洋豐要建設(shè)成什么樣的企業(yè)等三個(gè)問題，進(jìn)行了回答和分析。
楊才學(xué)講話
一是堅(jiān)定不移實(shí)施“三雙一多”戰(zhàn)略?！半p主業(yè)”就是堅(jiān)持磷復(fù)肥和精細(xì)化工雙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“雙核心”就是把產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量都做到第一，“雙團(tuán)隊(duì)”就是加強(qiáng)磷復(fù)肥和精細(xì)化工兩支隊(duì)伍建設(shè)，“多舉措”就是采取多措施高質(zhì)量完成2024年各項(xiàng)工作和任務(wù)?！叭p一多”是企業(yè)未來5-10年戰(zhàn)略目標(biāo)，因?yàn)榉柿虾途?xì)化工具有強(qiáng)烈的互補(bǔ)性，肥料板塊是民生板塊，關(guān)系著糧食安全，隨著老百姓對生活品質(zhì)追求越來越高，包括新能源在內(nèi)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，未來勢不可擋。2-3年內(nèi)，企業(yè)礦石將會實(shí)現(xiàn)自給自足，企業(yè)競爭力將大大提高。兩大產(chǎn)業(yè)均以磷礦石為基礎(chǔ)原料，全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)磷資源價(jià)值最大化。
二是扎扎實(shí)實(shí)筑牢人才技術(shù)基石。人才和技術(shù)儲備在實(shí)施“三雙一多”戰(zhàn)略中起到的是最重要、最關(guān)鍵、最具有決定性的作用。人才儲備，就是要解放思想、不拘一格引人才，開動腦筋、想方設(shè)法留人才。人才貢獻(xiàn)要與收入相匹配，引進(jìn)人才要經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，能解決別人不能解決的問題，能認(rèn)可洋豐、融入洋豐。技術(shù)儲備，就是要利用兩至三年時(shí)間，在實(shí)驗(yàn)里通過小試、中試，把雙主業(yè)、特別是精細(xì)化工第二主業(yè)的技術(shù)儲備好。同時(shí)要在全集團(tuán)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、復(fù)制先進(jìn)，讓人人都變成先進(jìn)，推動洋豐事業(yè)更加輝煌，成績更加豐碩。人才儲備、技術(shù)儲備、先進(jìn)復(fù)制，一刻都不能放松，這是企業(yè)變強(qiáng)變優(yōu)的重要措施。
三是著力打造“專、特、優(yōu)、強(qiáng)”洋豐特色。要通過五至十年努力，為洋豐打上“專、特、優(yōu)、強(qiáng)”的烙印和基因?！皩！本褪恰皩Ｗ?、專心、專才”。專注于把兩大主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，專心于把產(chǎn)品和技術(shù)研究透徹，專才于在某一領(lǐng)域里既有深厚的理論基礎(chǔ)、又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！疤亍本褪恰疤貏e、特色、特點(diǎn)”。洋豐企業(yè)特別講規(guī)矩、講誠信、講效率；洋豐產(chǎn)品有特色，內(nèi)質(zhì)和外觀都有獨(dú)特性和排它性；洋豐人的特點(diǎn)是愛企、敬業(yè)、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)。這“三特”我們都要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)?！皟?yōu)”就是打造一支優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)，培育一群優(yōu)秀的合作伙伴，成為一家優(yōu)秀的企業(yè)?！皬?qiáng)，就是要實(shí)力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)。
