共有來自公司不同生產基地的32名學員參加。這是公司為加快數字化運用團隊建設，提高數字化應用儲備人員綜合能力的一項重要舉措。
結合第一期培訓班實施情況，第二期培訓內容在第一期的基礎上進行了優(yōu)化調整，時間也從兩個月縮減到一個月。雖時間縮短，但學習質量和效果并未降低，經過一個月的學習和考核，學員對DCS組態(tài)、PID參數整定及APC控制策略實施等專業(yè)知識有了系統(tǒng)的認識和掌握。培訓期間，校企深入交流，高效配合，數推部和培訓學校各安排一人對培訓班進行全程跟蹤，較好地確保了學習效果。
下一步，人力資源中心將圍繞數字化轉型工作需要，繼續(xù)深入開展好與河南化院的校企合作，為公司數字化轉型儲備和培養(yǎng)更多可用之才，助推企業(yè)生產經營工作提質提速。（張?。?/span>
