9月底，新洋豐生產(chǎn)管理中心組織開展的“大培訓(xùn)、大排查、大舉報、大淘汰”安全專項活動正式啟動，此舉旨在切實履行“三管三必須”職責(zé)，全面排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)?；顒訉ξ锪鞴芾聿?、設(shè)備管理部、電儀管理部、工藝技術(shù)部、黨委行政辦公室和各生產(chǎn)單位分別作出相應(yīng)要求和工作部署，安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部全程監(jiān)督考核，確保活動取得實效。
一是高密度組織安全“大培訓(xùn)”。物流管理部每月對本部門人員（含雙河中轉(zhuǎn)站人員）開展一次安全專項培訓(xùn)，對外來司機組織貨物運輸裝卸、危險化學(xué)品專車專用和道路交通安全培訓(xùn)。設(shè)備管理部、電儀管理部和工藝技術(shù)部每月組織相關(guān)管理人員開展一次專項培訓(xùn)，并參與或監(jiān)督各生產(chǎn)廠相關(guān)管理人員每月開展一次專項技能安全培訓(xùn)，充分利用“崗前三分鐘”、班前會等做好宣傳警示。黨委行政辦公室每季度組織后勤管理相關(guān)人員（食堂、宿舍、辦公樓）開展一次針對性培訓(xùn)，如后勤區(qū)域用電用氣安全、食品衛(wèi)生安全、公司通勤車和小車運行安全、宿舍和辦公樓消防安全等相關(guān)知識。各生產(chǎn)廠每月組織一次全員安全教育培訓(xùn)，在特殊時段（如節(jié)假日前、裝置停車后的開車前等）進行一次針對性的專項安全教育培訓(xùn)，建立“駐廠監(jiān)管”機制，安全管理人員下沉至包片車間，打通安全管理“最后一公里”。安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部協(xié)同公司培訓(xùn)學(xué)校組織安全管理人員開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員安全素質(zhì)；協(xié)同東寶消防救援大隊組織一線員工及基層管理干部開展消防培訓(xùn)，提升一線員工及基層管理干部對生產(chǎn)現(xiàn)場異常初期火災(zāi)的處置能力。
二是全覆蓋開展隱患“大排查”。上述部門及單位在重要時段、節(jié)假日前和每月開展一次隱患大排查工作，對照相關(guān)管理文件和判定標(biāo)準(zhǔn)進行排查。各生產(chǎn)廠自行梳理今年以來政府檢查、專家?guī)头鲆约肮景踩珮?biāo)準(zhǔn)化檢查等發(fā)現(xiàn)的問題隱患，舉一反三，自查自改，消除隱患。
三是全方位實行“三違”“大舉報”。鼓勵一線員工積極參與隱患排查和舉報違章指揮、違章作業(yè)行為。對舉報人員按照《事故隱患及“三違”舉報獎勵管理辦法（試行）》進行獎勵并通報表揚，充分調(diào)動全體員工參與事故隱患排查及反“三違”工作的積極性，發(fā)揮一線職工“吹哨人”作用。
四是全過程落實考核“大淘汰”。安全培訓(xùn)結(jié)束后須進行考核或考試，累計考核不合格達3次人員，將實行各類淘汰機制；對于隱患排查及“三違”舉報發(fā)現(xiàn)的違章人員，一律從嚴從重處理；涉及維修工、電工在特殊作業(yè)過程中的違章行為，按照公司《關(guān)于開展特殊作業(yè)專項整治行動的通知》要求執(zhí)行。各部門長、生產(chǎn)廠長為此次活動的主要考核對象，安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)察部通過檢查發(fā)現(xiàn)對此次活動未認真開展，存在敷衍了事、降低標(biāo)準(zhǔn)、弄虛作假的部門和單位，將追究考核對象責(zé)任。
據(jù)悉，該活動自9月25日起至12月31日止，會持續(xù)3個月。目前，物流管理部、設(shè)備管理部、總部各生產(chǎn)廠和各子公司正按照要求有序開展中。
（黃卓瑤 徐蕾 彭爽爽 呂海燕 劉遵榮）
