在新洋豐企業(yè)文化中，“新”被賦予了“創(chuàng)新為魂，勇立潮頭”的深刻寓意；新洋豐的愿景也明確指向“引領行業(yè)新趨勢，打造百年新洋豐”，堅持做行業(yè)的領跑者而不是跟隨者；在價值觀企業(yè)層面，“責任 務實 創(chuàng)新 包容”也清晰地標明，創(chuàng)新是新洋豐發(fā)展進步的不竭動力，是實現(xiàn)行業(yè)引領的最重要武器。唯有堅持在產(chǎn)品、技術、服務、模式、管理等方面全方位的創(chuàng)新，才能助力新洋豐勇立潮頭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
縱觀新洋豐40余載發(fā)展歷程，從一家曾深陷困境、瀕臨倒閉的小磷肥廠，蛻變成為如今全國磷復肥龍頭企業(yè)，正是因為始終將“創(chuàng)新”視為企業(yè)的生命線，憑借永不枯竭的創(chuàng)新力，企業(yè)內(nèi)部源源不斷地滋生出強大的發(fā)展動能，實現(xiàn)華麗轉身。如今，新洋豐已傲然屹立于行業(yè)之巔，不僅在國內(nèi)市場占據(jù)重要份額，更在國際舞臺上爭得了一席之地，持續(xù)釋放出強大的發(fā)展動能。
戰(zhàn)略創(chuàng)新：高瞻遠矚，擎畫藍圖
在磷化工產(chǎn)業(yè)邁入高質量發(fā)展的關鍵轉型期，新洋豐以極具前瞻性的格局，創(chuàng)新性提出“三雙一多”戰(zhàn)略和“專特優(yōu)強”洋豐特色。兩大戰(zhàn)略不僅符合國家發(fā)展導向，更契合企業(yè)自身特質，成為引領新洋豐持續(xù)前行的戰(zhàn)略指引。2024年，“三雙一多”戰(zhàn)略憑借卓越的創(chuàng)新性與顯著成效，榮獲第十七屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新：順勢而為，雙主業(yè)“鏈”動
在全球能源結構加速轉型、新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的時代浪潮下，2021年新洋豐便果斷布局，自主設計、建設磷酸鐵生產(chǎn)線，搶先邁入新能源賽道，并逐步延伸至精細化工領域。以磷資源為基礎，沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游持續(xù)發(fā)力，不斷豐富和完善產(chǎn)業(yè)體系，形成了“磷復肥+新能源材料及精細化工”雙主業(yè)發(fā)展新格局。不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置與高效利用，更為新洋豐在復雜多變的市場環(huán)境中贏得了強大的競爭優(yōu)勢。
科技創(chuàng)新：一院四所，催生科研“新”勢力
圍繞“磷復肥+新能源材料及精細化工”兩大主業(yè)，新洋豐成立了“一院四所”，即新洋豐研究院，下設新型肥料與綠色農(nóng)業(yè)、新能源新材料、精細化工、固廢四大研究所，在各自專業(yè)領域深入開展關鍵核心技術攻關，形成了一系列科研成果并進行產(chǎn)業(yè)化應用。
比如在磷復肥方面，自主研發(fā)了微生物活性保護劑、NITROUD技術、雙控DCR技術等。新能源材料及精細化工板塊，開發(fā)系列磷酸鐵、磷酸鐵錳固溶體和磷酸鐵鋰等新品配方及工藝、尾礦降磷降硫技術、精制磷酸及磷酸二氫鉀磷礦伴生氟資源綜合利用制備冰晶石等技術。目前，新洋豐已累計擁有各項專利200余件，這些專利不僅是企業(yè)科技創(chuàng)新實力的有力證明，更是企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
產(chǎn)品創(chuàng)新：精準定位，引領潮流
新洋豐作為全國磷復肥龍頭企業(yè)，在磷復肥產(chǎn)品上以“高效、專用、環(huán)保、功能化”為核心方向，不斷研發(fā)推出新型肥料產(chǎn)品，如作物專用復合肥料、緩控釋肥料、穩(wěn)定性肥料、水溶肥料等，在行業(yè)內(nèi)形成獨樹一幟的產(chǎn)品序列，引領磷復肥行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。在新能源材料及精細化工板塊，新洋豐同樣展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新實力，不僅滿足新能源產(chǎn)業(yè)不同客戶定制化需求，還成功完成了一步法磷酸鐵、兩步法磷酸鐵、一步法磷酸鐵摻鈦等新產(chǎn)品的研發(fā)；初步開發(fā)出一步法磷酸鐵錳固溶體產(chǎn)品和兩步法磷酸鐵錳固溶體產(chǎn)品。通過持續(xù)創(chuàng)新向高附加值產(chǎn)品拓展，豐富產(chǎn)品矩陣。
模式創(chuàng)新：團隊協(xié)作，激發(fā)無限活力
為解決過去營銷人員單打獨斗、市場拓展水平參差不齊的問題，新洋豐創(chuàng)新提出“三人組”改革模式，整合營銷力量，小組成員分工協(xié)作，協(xié)同開展服務客戶與開拓市場。隨著市場對專業(yè)農(nóng)化服務需求的攀升，在“三人組”基礎上，又增加一名農(nóng)化服務人員，升級為“3+1”模式，團隊的人員配置更加科學合理。
更為創(chuàng)新的是，小組組長擁有人事權、分配權和繼承權。人事權是指另外兩個組員由組長物色、挑選，也可以決定組員是否解聘。分配權，就是除了底薪和車補之外，人均超過10萬元的年度績效獎勵，由組長決定組內(nèi)的分配比例。最獨特的是繼承權，如果小組組長即將退休，可以指定自己的家人、朋友、徒弟或其他組長認為合適的人選繼承組長的職位，這極大提高了營銷人員深耕當?shù)厥袌龅姆e極性，成功激活了營銷團隊的活力，樹立行業(yè)營銷模式創(chuàng)新的典范。
世界創(chuàng)意和創(chuàng)新日的設立，旨在激勵全球各領域突破傳統(tǒng)思維束縛，通過創(chuàng)意激發(fā)無限可能，以創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展，構建更加美好的世界。經(jīng)過不斷轉型升級，新洋豐已呈現(xiàn)出嶄新的發(fā)展局面。未來，新洋豐將繼續(xù)把“創(chuàng)新”融入發(fā)展血脈，以自身的創(chuàng)新實踐呼應世界創(chuàng)意與創(chuàng)新日的號召，引領行業(yè)新趨勢，源源不斷地為磷化工行業(yè)注入蓬勃活力，為行業(yè)發(fā)展乃至全球可持續(xù)發(fā)展貢獻新洋豐力量。
