近期，新洋豐中磷硝基復合肥廠黨支部強化交接班管理，一個月以來已初見成效，高塔一、二、三線單日產量均提高了100噸左右，每周排查整改安全隱患減少了10余條。
此次優化涵蓋現場崗位交接和會上交接兩個核心板塊。在現場崗位交接環節，要求交班者提前半小時到崗，全面檢查設施設備等，并認真記錄；接班者熟悉現場情況后進行工作交接。雙方在現場按照規定路線檢查確認，確保設備運行正常，不放過任何安全隱患。臺賬記錄和責任劃分有效避免了工作交接后的推諉現象，保障了生產連續性。
在會上交接環節，充分發揮班前、班后會的作用，班前會讓員工迅速進入工作狀態，進行安全教育和技能指導，確保員工明確工作任務和安全措施；班后會側重總結經驗教訓，及時復盤當班工作內容，針對發現的問題提出改進方案，促進持續提升。
該廠黨支部負責人表示，未來將繼續強化交接班管理，通過有標準、有記錄、有考核、有培訓、有迭代的“五有”機制，不斷完善管理體系，持續提升管理水平。
