5月21日下午，江西新洋豐召開“三雙一多”戰(zhàn)略研討會(huì)，總公司人力資源中心主任龔世虎，江西新洋豐班子成員、中基層干部參會(huì)。
江西新洋豐重點(diǎn)介紹了落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“雙核心”競爭力方面的做法。今年2月，該公司成立了產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列工作方案，經(jīng)過數(shù)月實(shí)踐，“雙核心”均有提升。在產(chǎn)品質(zhì)量管控上，領(lǐng)導(dǎo)小組針對工作推進(jìn)中的難點(diǎn)問題，通過組織臨時(shí)會(huì)議、搭建專項(xiàng)工作群等方式，強(qiáng)化跨部門協(xié)同效能，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享、問題動(dòng)態(tài)清零，今年上半年產(chǎn)品合格率同比提升0.22%；在服務(wù)質(zhì)量升級(jí)上，公司將日常服務(wù)質(zhì)量納入績效考核、設(shè)立服務(wù)監(jiān)督崗、配置自助開票機(jī)、增設(shè)便民茶水點(diǎn)和自助售貨機(jī)等；班子成員下沉一線開展夜間慰問，進(jìn)一步激發(fā)員工積極性。
龔世虎對江西新洋豐“雙核心”戰(zhàn)略落實(shí)情況予以了肯定，并對干部員工提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，時(shí)刻以戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，將戰(zhàn)略思維融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；二是持續(xù)提升戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為、扛起責(zé)任，積極踐行公司戰(zhàn)略，在各自崗位上發(fā)揮更大效能；三是通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，增強(qiáng)對市場趨勢和行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察力，為公司戰(zhàn)略落地提供有力支撐。
