7月9日，新洋豐2025年度營銷系統春夏工作總結暨秋季工作部署動員會在荊門總部召開，董事長楊才學、總裁楊華鋒、執行總裁楊磊及其他在荊高管出席會議，銷售部全體人員，市場推廣部、物資供應部、物流管理部、豐盈農資及東南亞銷售事業部、園藝公司、新型肥料與綠色農業研究所、生產管理中心、董事長辦公室、品牌管理部、戰略投資管理部等單位相關人員通過線上線下參加會議。
會議現場
會議由執行總裁楊磊主持。
楊磊主持會議
首先，副總裁趙程云代表營銷系統作了題為《思想大統一 素質大提升 效率大提高》的工作報告。報告指出，當前肥料行業進入了前所未有的機遇期，新洋豐也為此制定了宏偉的戰略目標，但現有人員素質還無法支撐起戰略目標的實現。因此，大家必須直面問題，解放思想，端正態度，找準癥結，精準施策。報告從銷售數據和“新四老四”八件核心工作兩個方面對上半年的營銷工作進行了復盤，重點對存在的問題進行深刻剖析，并根據問題從渠道建設規模性突破、四人組標準化建設、“4+N”大單品應用場景擴大、農化隊伍有效性工作增加、典型經驗復制學習、品牌和產品影響力提升六個方面對下半年工作進行了詳細部署，強調營銷系統每個人必須拋除一切顧慮，不談任何客觀理由，聚焦把過去沒做好、沒做精細的工作加強，持續夯實基礎，不斷提升執行力。
趙程云作報告
隨后，各銷售大區經理重點圍繞存在的問題、原因剖析及解決方案、下一步工作思路和目標等進行了工作匯報；新型肥料與綠色農業研究所所長圍繞上半年研發工作進展、研產銷協同情況、下步研發工作重點進行匯報，為營銷工作帶來了科技支撐。優秀分公司經理、小組長、農藝師和小組組員代表分別作典型經驗分享，他們的工作思路、方法、經歷及感受讓與會人員深受觸動，具有十分寶貴的借鑒意義。
各銷售大區經理匯報
武良博士匯報研發工作
優秀分公司經理、小組長、農藝師、小組組員代表作典型經驗分享
最后，董事長楊才學發表重要講話，對營銷工作提出三點指導性意見。一是統一思想認識，增強責任擔當。全體營銷人員要把思想統一到“堅定不移地實施‘三雙一多’戰略、著力打造‘專特優強’洋豐特色”的企業發展戰略上來，統一到營銷層面的隊伍、產品、市場及協同作戰四個方面的戰略規劃上來，大家要主動作為，敢于擔當，勇于實踐，高質量、高效率履職盡責。二是錘煉實干本領，創造非凡業績。要緊緊圍繞“雙核心”競爭力，通過學習復制典型經驗、善于學習、善于思考來不斷錘煉本領，涌現出更多的優秀分公司經理、三人組組長、農藝師和小組成員，圓滿完成今年乃至今后幾年的目標任務，創造出非凡業績。三是考核必須公正，獎懲務必嚴明。首先制定各層級詳細的目標責任狀，然后根據責任狀嚴格考核，做到公開透明，獎罰分明，要獎得不眼紅，罰得不手軟，同時接受全體員工的監督，營造公平競爭、人人爭當先進、人人爭作貢獻、靠真本事獲得好回報的工作氛圍，匯聚磅礴力量，推進公司宏偉戰略目標圓滿實現。
楊才學講話
大會在熱烈的掌聲中落下帷幕。
