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一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商的生意經(jīng)
瀏覽量:4289  2022.08.29  關(guān)鍵詞:一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商的生意經(jīng)
  

新洋豐中磷生產(chǎn)基地胡集鎮(zhèn)有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商叫夏興會,聽說他特別能吃苦,工作積極性很高,經(jīng)常到田間地頭為種植戶做農(nóng)化服務(wù),所以新型肥料賣得很好,筆者有意向他取經(jīng),就隨湖北直銷分公司經(jīng)理陳銳一起去拜訪他。行至網(wǎng)點(diǎn),他還在下鄉(xiāng)返回的途中,我們就在他店里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。

店面門頭寬敞,里面擺放著農(nóng)藥、種子、肥料、農(nóng)具等,柜臺前有不少農(nóng)戶光顧。店內(nèi)各種陳設(shè)整齊敞亮,有3位女店員在忙碌著,我們就徑直走進(jìn)后面的倉庫環(huán)視了一圈,里面庫存了大概有100多噸肥料,全是洋豐系列產(chǎn)品,而且大多數(shù)都是“百倍邦”“鋅磷美”“洋豐正好”“洋豐至尊”“有機(jī)無機(jī)”等新型肥料。閑聊半小時(shí)后,夏興會開車趕了回來。

今年60出頭的夏興會,皮膚黝黑、身形高瘦,頭戴一頂洋豐太陽帽,鞋子上有不少塵土。看到他在炎炎烈日之下,還到田間地頭為種植戶做農(nóng)化服務(wù),我和陳經(jīng)理都很感嘆他的辛苦,他也笑著感嘆道:“現(xiàn)在做農(nóng)資就是要轉(zhuǎn)變思想,當(dāng)坐商和賣老產(chǎn)品都沒有出路,不提高農(nóng)化服務(wù)水平更沒有出路?!?/span>

沒想到鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商能有這樣的思路,我不由在心中為他豎起了大拇指。

20年前,夏興會在供銷社上班,主要賣農(nóng)資產(chǎn)品,后來供銷社改制時(shí),他因?yàn)閻廴松眢w狀況不好,不能外出工作,無奈之下就做起了自己較為熟悉的農(nóng)資生意。在肥料的品牌上,他一眼認(rèn)準(zhǔn)了洋豐,并一直跟隨洋豐的發(fā)展在不斷提升銷量。在與夏興會的交談中,得知他能夠?qū)⒀筘S肥料在一個(gè)小鎮(zhèn)上從年銷量幾十噸一直增加到2000噸,主要做法就是緊跟企業(yè)步伐,快速轉(zhuǎn)型,從兩個(gè)方面入手促進(jìn)新型肥料的推廣和應(yīng)用。

選對產(chǎn)品,選對人,推廣新品不愁人

夏興會認(rèn)為,不是所有人都能把新型肥料用好,要想新型肥料能夠在當(dāng)?shù)匾慌诖蝽?,最重要的是選對第一批客戶和產(chǎn)品,他用該鎮(zhèn)兩位蔬菜種植大戶用“洋豐至尊”種菜的案例進(jìn)行了說明。

一位是大棚黃瓜示范戶,為人精明謹(jǐn)慎,喜歡琢磨,愿意嘗試,但不舍得投入,他今年就送了幾包“洋豐至尊”給他試用,結(jié)果試用之后,黃瓜因?yàn)槠焚|(zhì)好,商品性高,每斤比其他人多賣了0.5~1元錢,加上產(chǎn)量高,每個(gè)大棚增收了1000多元。現(xiàn)在,不僅他的大棚黃瓜都用上了“洋豐至尊”,與他相熟的其他大棚蔬菜種植戶也紛紛跟著用上了“洋豐至尊”。

另一位是甘藍(lán)種植戶,他在使用“洋豐至尊”后,管理上比相鄰田塊還粗放一些,但是甘藍(lán)葉片厚實(shí)、蠟粉多,結(jié)球比鄰居家早,他對效果非常滿意。他今年在種甘藍(lán)時(shí)能全部用上“洋豐至尊”,主要是去年夏興會免費(fèi)送了幾包給他試用,通過效果對比被征服?,F(xiàn)在,通過他的帶動(dòng),周邊很多蔬菜種植戶都用上了“洋豐至尊”。

好馬配好鞍,好產(chǎn)品+技術(shù)服務(wù)打開海藻肥銷路

胡集鎮(zhèn)農(nóng)戶在水稻種植上習(xí)慣用氮含量高的肥料,水稻葉色黑綠柔弱、病蟲害多,且貪青、空癟率高等情況比較普遍。夏興會在了解這些情況后,就多次組織農(nóng)戶召開技術(shù)培訓(xùn)會,為他們分析原因,糾正傳統(tǒng)種植觀念,并深入田間地頭幫他們解決種植過程中的問題。等到農(nóng)戶接受他的觀念之后,他再介紹“百倍邦海藻肥”的功能和特點(diǎn),讓農(nóng)戶自己使用后對比產(chǎn)量,最終打開海藻肥銷路。農(nóng)戶缺的不是產(chǎn)品,缺的是能為其解決問題、提高產(chǎn)量的好產(chǎn)品。好的產(chǎn)品+好的技術(shù)服務(wù)幫助農(nóng)戶提高了收益,因此使用百倍邦海藻肥種水稻的人就越來越多了。

夏興會服務(wù)的農(nóng)戶越來越多,漸漸地回頭客也越來越多,他把每天下鄉(xiāng)與農(nóng)戶打交道當(dāng)成一種樂趣,凡是被他服務(wù)的農(nóng)戶都改變了用肥習(xí)慣。他還告訴筆者,今年為自己規(guī)劃的銷售目標(biāo)是新型肥料銷量要達(dá)到總量的1/3,明年新型肥料與常規(guī)肥料要各占一半。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商,他能有如此規(guī)劃,實(shí)在令人敬佩。