1月23日（農歷臘月二十六）上午，新洋豐營銷系統2016年總結表彰暨2017年新年動員大會通過視頻形式在荊門培訓中心六樓會議室和石橋驛綜合樓五樓會議室隆重召開，董事長楊才學、副董事長楊華鋒、黨委書記楊才斌、執行總裁楊磊等所有在家的高管和營銷戰線所有管理人員、業務人員和農化人員共700余人分別在兩個會場參會。
本次會議的主題是聚焦主業、凝聚智慧、全面創新、彎道超越。
會議首先由分管銷售的副總裁趙程云作營銷系統新年動員報告。報告客觀總結分析了營銷系統2016年的工作成績和存在的問題，全面安排和部署了2017年的目標任務和工作措施，總結歸納為“明思路、轉作風、提素質、強創新、抓落實”15字工作方針，同時對春節后銷售工作進行了非常細致地安排。
副總裁蘇斌和董事會秘書、副總裁宋帆分別代表生產系統和物流系統發言，表示將竭盡全力為營銷系統提供最優質的產品和最優質的服務，堅決作好營銷系統堅強的后盾，讓營銷系統的精英們可以沒有后顧之憂，全身心地投入到前線營銷戰役中去。
會議對營銷系統2016年增量和增幅前十名的精英進行了隆重頒獎，公司為他們精心準備了價值萬元的“夫妻雙人境外游”獎勵，計劃春季季節結束后安排成行，讓他們心情愉悅的帶著自己的家人去享受生活。在頒獎結束之際，當董事長聽悉這些增量增幅的業務精英是在去年市場行情十分嚴峻、銷量基數已經較高的情況下，仍然實現業績的高速增長，他當場表態，給予增量、增幅冠軍追加獎勵現金2萬元，對其他增量、增幅精英追加獎勵現金1萬元，在晚上的團拜會上發紅包兌現。董事長的激勵，將會議氣氛推向了高潮，在座的銷售精英們用經久不息的掌聲表達了對董事長的感謝和激動心情。
會上還安排了客戶公司化運作模式、批零一體化模式、大戶直銷模式、市場細化模式、新型肥料銷售、新任優秀經理、最快融入洋豐的新業務員、后備人才快速成長等8位典型代表上臺進行了經驗分享。各位代表毫無保留的介紹了他們各自的工作經驗和心得，讓與會者深受啟發和教育。
董事長楊才學對營銷系統的工作總結給予了較高評價，對受表彰、和上臺分享經驗的業務精英們做出的成績給予了充分肯定。針對如何落實營銷系統新一年的各項工作和目標，董事長以《踐行“三有三能”，實現多方共贏》為題，對整個營銷團隊提出六點要求，即有信心、有斗志、有能力，能吃苦、能擔當、能合作。
“有信心”是完成任務的前提，信心來源于個人內心強大和公司的實力，而新洋豐無論從企業規模、股本結構、產品結構、資源儲備等都能夠給營銷將士足夠信心。“有斗志”就是要有信仰、有意志、有目標，只有這樣才能當一名合格的業務員或管理者。“有能力”就是敢于創新，敢于告別過去、擁抱未來，敢于轉變觀點，敢于接受新鮮事物，敢于做別人沒做過的事和沒走過的路。管理者要具備帶隊伍、思考、管理、好的工作方法四種能力。業務員要具備與人打交道、服務、學習、商務談判四種能力。“能吃苦”，就是勤跑市場，不當坐商當行商。“能擔當”，就是要完成當年的銷售任務。“能合作”，就是要有合作精神和意識，不僅是與客戶的合作，還包括與公司內部各個環節的部門、人員之間都要保持良好合作，要善于調動所有積極因素為己所用。
下午，為了慰勞營銷系統的將士們一年來辛勤的工作，增強營銷團隊的凝聚力，激發大家的斗志，營造良好的比學趕超氛圍，刺激業務員超額完成銷售任務，公司還精心準備了文藝慰問演出和團隊PK賽。團隊PK賽，即在同一大區內各分公司自由結對現場挑應戰，挑應戰雙方分公司和市場部均現場押一定現金，到年底達成任務率高者勝出。
晚上，運營系統舉行新年團拜會，董事長及在家高管，生產、研發、物流、物資等部門負責人，營銷系統的所有管理人員以及上午受表彰和典型發言的營銷精英們齊聚一堂，董事長當場兌現了上午大會上的追加獎勵，為受表彰的20名營銷精英派送紅包，也為營銷系統年終總結劃上了一個圓滿句號。
（大會現場）
（董事長楊才學出席會議并作重要講話）
（副總裁趙程云作營銷系統動員報告）
（2016年增量前十的營銷精英上臺領獎）
（2016年增幅前十的營銷精英上臺領獎）
（典型代表分享經驗）
（同一大區內各分公司自由結對現場挑應戰：擼起袖子加油干，2017比比看！）
（晚宴上，董事長當場兌現上午大會上的追加獎勵，并與增量和增幅前十的精英們合影留戀。）
