為了積極落實集團公司反“三違”工作要求，新洋豐中磷硝酸廠創新推行“三違”記分管理，初見成效，該廠安環科統計數據顯示，近期職工“三違”行為明顯減少。
“三違”記分管理，即根據“三違”行為的嚴重程度，將“三違”行為劃分為輕微、一般、較嚴重和嚴重四個等級，扣分標準分別為1、2、3、4分/次。“三違”記分分值達到10分的員工需離崗培訓、重新上崗考核以及崗位調換。離崗培訓結束后進行考核，考核達不到上崗條件的，繼續待崗培訓。
據悉，該廠各車間每天都會在微信群內發拍到的“三違”圖片，然后再將規定的正確圖片發到群內進行對比，讓全員遵照正確圖片規定動作，通過自檢自查、監督互查、專項抽查等方式，及時發現生產以及檢修作業過程中的“三違”現象，并形成電子檔記分臺賬。
此外，該廠還對外施工單位實行記分管理。外施工單位作業人員素質參差不齊，是安全事故的多發區，也是安全管理的薄弱環節。實行“三違”記分管理后，增加了外施工單位的違章違紀成本，促使他們從被動管理到主動參與，在風險識別、作業票證辦理、質量驗收等環節，外施工單位遵章守紀的積極性明顯提高，作業現場形成了自主管理的良好氛圍，做到事事有人管，有效降低了作業過程中的各種風險。非標制作承包商劉經理感慨地說：“安全管理不到位，就要被扣分，累計分數多了，不但要受到處罰，而且信譽也會降低，嚴重的還要解除合作關系，真不敢掉以輕心啊。”
