北京總部管理中心自去年9月份成立以來，聚集了越來越多的成熟型高端人才。圍繞“如何進一步發揮北京總部戰略優勢”主題，3月21日下午，董事長楊才學在北京洋豐逸居酒店四樓宴會廳組織召開了北京總部干部員工座談會。會議由總裁黃鑌主持，執行總裁楊磊、總工程師湯三洲、財務總監楊小紅、副總裁趙程云和王雁峰等高管，北京總部各職能部門全體干部員工，北京豐盈興業農資有限公司和北京洋豐逸居酒店中層干部，共計30余人參會。荊門總部研發中心干部代表列席會議。
會議首先圍繞北京總部成立以來各塊工作進展情況和存在的困難，各部門負責人紛紛各抒己見，從公司戰略聚焦推進、雙總部同步融合和充分發揮工作實效性等方面提出個人見解，并對工作中發現的問題進行了深入分析和坦誠交流。
董事長楊才學在聽取大家的意見后，對如何充分發揮北京總部的戰略優勢發表了重要講話。他回顧了洋豐30多年的艱難發展歷程，剖析了洋豐由小變大、由弱變強，一步步成長為行業前三強的深層次原因，并強調為了順應企業未來發展趨勢和實現戰略目標的需求公司設立北京和荊門“雙總部”的重要意義。他指出，北京總部作為成熟型人才的匯聚地，一定要從思想上與公司戰略規劃保持高度一致，行為上加強對公司全面情況的深入了解和交流，要積極主動與荊門總部做好協調交流，在文化和業務上相互影響、深度融合，在業績上更加注重實效，將個人專業優勢與企業實際相結合，轉化為解決實際問題的能力，做到對企業、對員工和對股東負責，實現企業發展與個人進步雙贏的局面。
董事長號召，北京總部管理中心中高層管理干部一定要率先垂范，做好榜樣，全體員工齊心協力，通力配合，找準各自的定位和工作重點，進一步統一思想，提高執行力，爭取本年度在聚焦主業和轉型升級兩項重點工作上都能實現重大突破，以推動企業戰略目標早日實現。
總工程師湯三洲、財務總監楊小紅、副總裁趙程云也分別就如何支持北京總部進一步發揮戰略優勢進行了表態發言。會議還就戰略聚焦、深度融合、提高執行力等重點工作進行了安排和部署。
