董事長楊才學作重要講話
瑞雪兆豐年，吉雨送佳季。12月28日，細雨飄雪，祥瑞美好，湖北洋豐集團隆重召開了2018年總結表彰暨2019年新年動員大會。主會場設在荊門總部洋豐培訓中心六樓會議室，另設北京總部、石橋驛辦公樓六樓、石橋驛綜合樓五樓、宜昌新洋豐、四川新洋豐、新洋豐中磷、山東新洋豐、河北新洋豐、廣西新洋豐、江西新洋豐、吉林新洋豐等11個視頻分會場。集團全體高管及肥業、房產業、礦業等各產業共3200多名干部員工代表共襄盛會。新洋豐肥業董事、總裁黃鑌代表集團作新年動員報告，集團董事長楊才學出席會議并作重要講話。集團董事、房產公司董事長楊才斌主持會議。
會議首先公布了肥業、房產業和礦業三大系統2018年目標責任狀考核結果，60多個單位獲考核獎勵。
會議還宣讀了表彰先進單位、優秀管理干部、勞動模范、先進工作者和特別榮譽獎獲得者的決定。新洋豐中磷和吉林直銷分公司被評為集團“2018年度先進單位”；余鋒、熊友華、李海峰被評為集團“2018年度優秀管理干部”；熊友軍等36人被評為集團“2018年度勞動模范”；王盛鋒等146人被評為集團“2018年度先進工作者”；吉林新洋豐、余鋒、李喬、成華彪等1個單位和109名個人獲集團“2018年度特別榮譽獎”。集團領導為考核單位、受表彰單位和個人，現場頒發了獎牌或證書、獎金。被評為“勞動模范”和“優秀管理干部”的先進個人，還獲得了到新疆旅游的獎勵。高達1300多萬元的獎勵金額，讓會議現場氣氛異常熱烈
先進單位代表、優秀管理干部代表、勞動模范代表，分別在會上進行交流發言，他們均對各自單位或個人的工作進行了簡要匯報，同時表達了對榮譽的珍惜和再接再厲讓工作更上一層樓的決心。
隨后，總裁黃鑌代表集團作動員報告。
報告全面回顧了過去一年集團各條戰線所取得的優異成績。2018年，面對諸多不利因素，全集團在營收和利潤兩項重要指標上取得了雙豐收，實現銷售收入超過110億元，圓滿完成了年初既定目標，為3-5年再造一個新洋豐的戰略目標實現了開局之年的首戰告捷。這一成績來之不易，主要得益于集團全體員工上下一心、群策群力做好了八項重點工作：一是產能布局日臻完善，企業競爭優勢更加顯著；二是產品創新成果豐碩，市場競爭動力更加強大；三是營銷創新深入推進，市場競爭活力更加強勁；四是國際化戰略穩步推進，貿易國際化成效明顯；五是精細管理突出重點，企業管理基礎更加扎實；六是產業鏈發展取得新進展，全產業鏈資源整合優勢日趨增強；七是隊伍建設加速推進，企業組織效能有效提升；八是品牌建設邁出步伐，企業品牌勢能初步凝聚。報告在總結成績的同時，指出在過去一年中工作存在的問題與不足，要求集團各版塊、各單位一定要高度重視，找準根源，對癥下藥，標本兼治，再創佳績。
報告客觀分析了當前宏觀經濟形勢與行業發展趨勢，明確了由董事會研究后確定的2019年全集團銷售收入力爭突破120億元的目標，并對2019年重點工作進行了安排與部署，即在切實做好產業升級重點項目建設工作的同時，做好人才隊伍建設、產品創新、營銷創新、品牌建設、精細管理、產業鏈發展等方面的全面提檔升級工作。報告號召全體員工緊密團結在集團董事會周圍，上下一心，開拓創新，克難攻堅，奮勇前進，為圓滿完成2019年的各項任務，為順利推進“十三五”戰略目標，為最終實現我們更加美好更加幸福的未來生活而努力奮斗。
定準目標，再創輝煌。動員報告結束后，肥業公司董事、總裁黃鑌，集團公司董事、副總經理趙大富分別與下屬各二級單位負責人簽訂了2019年目標責任狀。
最后，集團董事長楊才學發表了題為《牢牢把握機遇，強力壯大主業，成就洋豐大業》的重要講話。
今年是洋豐創業三十周年，楊才學董事長首先回顧了洋豐三十年來的發展歷程。他認為，洋豐能從一家作坊式小廠，發展成行業領軍企業，主要有三方面原因：一是洋豐人有夢想、有遠大的目標，且隨著企業不斷發展，目標不斷超越和提高；二是洋豐人有堅定的意志和不屈不撓的精神，一旦確定目標，就會克難攻堅、義無反顧，毅然決然地朝著既定目標奮進；三是洋豐人有把握市場的能力和抓住機遇的本領，這種能力不是與生俱來的，而是在企業不斷發展壯大過程中、在處理各種復雜事情中磨煉出來的。
洋豐風雨三十載，雖然歷盡千辛萬苦，但是總體上抓住了發展過程中的每一次機遇，加上全體洋豐人的共同努力，才有了今天的輝煌成績。董事長指出，未來洋豐也要牢牢抓住以下發展機遇，實現企業更大更好的發展。一是牢牢抓住國家綠色發展背景下，給肥料研發帶來無窮想象力的機遇；二是牢牢抓住國家安全環保管理日趨從嚴，給行業龍頭企業帶來的發展機遇；三是牢牢抓住洋豐在行業中競爭力越來越強，理應放大優勢、奮力拼搏、加快發展的機遇；四是牢牢抓住國家對民營企業重視、支持被再次確認帶來的發展機遇。
董事長明確提出，洋豐未來的發展方向就是強力壯大主業。他指出，未來三至五年，洋豐要心無旁騖，專心致志地抓好主業，而壯大主業的抓手就是五個毫不動搖：一是堅持持續創新不動搖，創新的重點是產品創新、模式創新和服務創新；二是堅持拉長產業鏈不動搖，一方面向上游礦山產業延伸，力爭早日實現磷礦石自給自足，降低肥料生產成本，
另一方面向下游現代農業產業延伸，這一延伸的根本目的是“果肥結合，協同發展”，即通過以水果為試點，幫助農民科學種植和管理果園，并收購優質水果，從而帶動農民使用洋豐新型肥料，推動肥料銷售；三是堅持引領行業大趨勢不動搖，包括機械化智能化改造、磷石膏綜合利用和順應綠色發展的新型肥料研發等；四是堅持牢牢守住安全、環保、質量紅線不動搖，嚴防死守，確保不出問題；五是堅持提升全員素質，增強戰斗力不動搖，人力資源中心和培訓學校要制定規劃，讓全體員工思想素質和業務技能大提高。
董事長強調，洋豐未來發展的目標是，三到五年再造一個新洋豐，同時效益提高比規模提高更重要，要把洋豐打造成為行業地位、企業素質大大高于同行，受社會尊重、引職工自豪的企業。董事長最后號召，有洋豐三十年的發展基礎，有三十年發展總結的經驗和教訓，有全體員工的眾志成城，大家從今天出發，朝著既定目標，不忘初心，砥礪前行，共圓洋豐夢！
總結動員大會在全體員工的叫好聲和經久不息的掌聲中完美落幕。
