主會場
董事長發表重要講話
總經理楊華鋒作報告
總經理與相關部門負責人簽訂目標責任狀
本網訊 2月5日上午，洋豐集團2013年總結表彰暨2014年新年動員大會隆重召開，大會通過視頻會議形式，在洋豐培訓中心六樓會議室設主會場，在石橋驛辦公樓六樓、石橋驛綜合樓五樓、宜昌新洋豐、雷波洋豐、洋豐中磷、山東洋豐、徐水新洋豐、廣西新洋豐設8個分會場。集團董事長楊才學出席會議并作重要講話，新洋豐肥業總經理、黨委書記楊華鋒作總結動員報告。洋豐逸居置業股份有限公司董事長兼總經理楊才斌主持會議。集團三大產業2700余人參加會議。
總結動員報告指出，2013年是洋豐十年發展規劃中“三年打基礎”的收官之年，面對嚴峻的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭環境，集團上下緊密團結、開拓前進，推動企業生產經營發展呈現穩中有進的良好態勢，促使肥業、房產、礦業三大產業取得新成就，生產經營主要指標取得新業績。肥業公司股票成功上市，員工、經銷商、零售商培訓全面推進，全國七大生產基地全部建成，營銷模式持續創新，生產經營持續穩定并取得良好的經濟效益；房產公司順利取得房地產開發一級資質，各個項目建設進展較順，工程質量、安全、現場管理水平取得顯著進步；礦業積極跟進，加快礦權流轉進程，并搶抓時機，全力保證了肥業用礦需求。同時，員工薪酬待遇也普遍上調，稅收等社會貢獻持續擴大，“為社會分擔責任、與員工分享成果”的企業核心文化理念得到彰顯。過去一年，成績顯著，但在產品創新意識、憂患意識、管理方法及黨建工作等方面也存在一些不足，必須高度重視，深入分析，堅決解決這些困難和問題，以保生產經營順利進行。
報告深刻分析了2014年企業面臨的國際國內與行業形勢，以及企業上市后所具備的優勢，強調新的一年機遇多于挑戰，希望大于困難，全體員工要以更加堅定的信心、更加積極的態度、更加有力的措施，牢牢抓住機遇，勇敢迎接挑戰，拉長短板，放大優勢，爭取實現跨越式發展。
報告提出了集團三大產業2014年發展目標，并指出為確保目標全面超額完成，必須著力抓好五項重要工作，即加強新產品研發推廣力度，實行差異化競爭；加大培訓工作力度，提升全員整體素質；加強信息化建設，提升管理水平和工作效率；推進組織機構改革，凝聚企業發展力量；持續抓好環保工作，建設生態文明企業。
會上分別宣布了肥業系統和房產業、礦業系統2013年度目標責任狀考核結果及目標考核獎懲兌現的決定并現場簽訂責任狀，為先進集體、勞動模范、先進個人以及特別榮譽獎獲得者分頒發了資金和證書?？偛苛蛩徕洀秃戏蕪S、豫南（洋豐）銷售分公司被評為2013年度先進單位；劉繼成等31人被評為 “2013年度勞動模范”、韋萬成等5人獲評“優秀管理干部”、 鄒曉宇等133人被評為“2013年度先進工作者”、 馮家虎等38人獲“特別榮譽獎”。集團領導對受表彰單位和個人現場頒發了獎牌或證書、獎金，現場獎勵總額達500多萬元。豫南（洋豐）銷售分公司經理李廣福代表先進單位、硫酸鉀復合肥廠一四車間班長劉繼成代表勞動模范、雷波洋豐分管經營協調副總經理魏生群代表優秀管理干部、廣東海南銷售分公司業務員孔慶軒代表先進工作者分別在會上作了交流發言，表達了對榮譽的珍惜和再創佳績的信念。
湖北新洋豐肥業股份有限公司總經理楊華鋒、湖北洋豐逸居置業股份有限公司董事長兼總經理楊才斌、湖北洋豐股份有限公司總經理李忠海分別與下屬各單位負責人簽訂了2014年度目標責任狀。湖北新洋豐肥業股份有限公司副總經理、北京豐盈興業農資有限公司總經理趙程云代表肥業公司、湖北洋豐逸居置業股份有限公司總工程師陳海燕代表房產公司、湖北洋豐股份有限公司?？笛邎貉筘S磷化有限公司常務副總經理鄧安福代表礦業公司在會上表決心，一致表示不負集團重托，積極作為，堅定不移地完成集團公司下達的各項指標任務。
集團董事長楊才學在會上作了重要講話，明確提出洋豐順利轉入“五年大發展”時期，全體員工要與董事會戰略思想保持高度一致，站在更高、更大的平臺上，以更加開放、更加自信的心態謀劃洋豐更快、更大的發展。
董事長指出，2010年洋豐制定了企業發展的十二五規劃和十三五遠景規劃，規劃將未來的十年分成三步走，提出了“三年打基礎，五年大發展，十年創輝煌”的總體思路。剛剛過去的2013年作為洋豐十年發展規劃中“三年打基礎”的收官之年，集團取得了驕人的成績，做成了四件大事：一是新洋豐肥業成為一個上市公司，為洋豐下一步的發展奠定了堅實基礎；二是房產公司順利晉升房地產開發一級資質，這為房產公司走出去建更大的項目、獲得更大的發展奠定了更加堅實的基礎；三是成功取得小額貸款公司的牌照，并已開張營業，使得集團在原三大產業的基礎上增加了金融業，為洋豐未來在融資方面奠定了良好的基礎。四是四川雷波巴姑礦和湖北宜昌黑良山礦兩個礦山都已具備取得采礦權證的條件，在2014年上半年拿到采礦權證后可極大滿足肥業用礦需求?？梢哉f，三年打基礎階段，基礎打得很牢固、很堅實，為洋豐大發展、創造更大的輝煌奠定了堅實的基礎。
董事長闡述到，三年打基礎，三大產業都有了一個很好的很堅實的平臺，具備了大發展的條件；平臺大則在于通過新洋豐肥業上市，能夠促進三大版塊迅速擴張、迅速發展；同時三大版塊設置科學合理，上市這一步棋可以促使三大版塊良性發展，發展的速度和質量都將超過以前，因此，現在我們要著重思考未來應該如何更好地發展。
董事長指出，要謀劃企業更快更大的發展，首先調高遠景規模目標，2020年，洋豐的銷售收入力爭達到500億元。
董事長對各位高管、各級干部和全體員工提出兩方面要求：一是要有很強的政治素養，包括要有相同相近的價值觀，要有愛崗敬業精神、奉獻精神，要有很強的協作精神和補位精神，要有很強的原則性和紀律性。二是要有很強的業務素質，包括要有很強的組織和領導能力，要有很強的學習借鑒能力，要有很強的開放創新能力，要具有很強的解決具體問題的能力。
董事長強調，洋豐目標遠大，集團上下7000名員工都應該更加團結，更加敬業，更加熱愛洋豐，更加提升自己的本事和能力，提高自己的政治素養和業務素質，從今天起，調整目標，調整心態，為實現更快更大發展的目標，為助推洋豐宏偉目標早日實現而不懈奮斗！
