在行業產能過剩、市場競爭激烈的大背景下，誰的成本低，誰就有競爭優勢，就能笑到最后。新洋豐深諳此點，將最大限度地向內挖潛、降成本、增效益作為近三年的工作重點之一。
近日，分管生產的副總經理李忠海組織公司所有生產單位召開專題會議，要求各單位在保證安全、環保、質量前提下，在現有成本的基礎上以每噸肥下降20元為標準向內挖潛，各單位組織討論后擬定細則上報。生產調度部將成立降成本管理小組，對各單位上報細則的可行性進行論證后，再分二次加工肥（含硫酸鉀），磷酸、磷銨，合成氨、編織袋，硫酸四個系列，根據側重點的不同分類制定降成本細則，從物耗（配方管理、返料清挖物的勾兌、產出率、原材料的使用、開車率等）、能耗（水、電、煤、汽）、費用（大小修費用、輔材費用）、防結劑的使用及技改等五個方面將20元分項進行細化下發。
公司生產系統各單位將結合自身生產實際對下發方案逐項制定相應的管理和整改措施，總部生產調度部將從本月開始按照各單位的降成本細則，嚴格進行考核兌現，促進降20元成本落地。
每噸肥降20元成本雖然看似不多，但是乘以新洋豐幾百萬噸的年產量，如果真正落實到位，可以年增加效益數千萬元。
