在行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈的大背景下，誰的成本低，誰就有競爭優(yōu)勢，就能笑到最后。新洋豐深諳此點，將最大限度地向內(nèi)挖潛、降成本、增效益作為近三年的工作重點之一。
近日，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李忠海組織公司所有生產(chǎn)單位召開專題會議，要求各單位在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量前提下，在現(xiàn)有成本的基礎(chǔ)上以每噸肥下降20元為標準向內(nèi)挖潛，各單位組織討論后擬定細則上報。生產(chǎn)調(diào)度部將成立降成本管理小組，對各單位上報細則的可行性進行論證后，再分二次加工肥（含硫酸鉀），磷酸、磷銨，合成氨、編織袋，硫酸四個系列，根據(jù)側(cè)重點的不同分類制定降成本細則，從物耗（配方管理、返料清挖物的勾兌、產(chǎn)出率、原材料的使用、開車率等）、能耗（水、電、煤、汽）、費用（大小修費用、輔材費用）、防結(jié)劑的使用及技改等五個方面將20元分項進行細化下發(fā)。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位將結(jié)合自身生產(chǎn)實際對下發(fā)方案逐項制定相應(yīng)的管理和整改措施，總部生產(chǎn)調(diào)度部將從本月開始按照各單位的降成本細則，嚴格進行考核兌現(xiàn)，促進降20元成本落地。
每噸肥降20元成本雖然看似不多，但是乘以新洋豐幾百萬噸的年產(chǎn)量，如果真正落實到位，可以年增加效益數(shù)千萬元。
