正月初六一上班，公司總部在培訓(xùn)中心六樓會議室，組織對2016年公司制度進行集中學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)采用視頻學(xué)習(xí)方式，總部及各子公司高中基層管理人員共625人參加。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)由總部審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)，審計監(jiān)察部副部長董玉華對2016年公司制度的修訂情況進行了全面解析。她首先介紹了公司制度的框架情況。框架分為三個層級：第一個層級是公司治理層面，第二個層級是公司內(nèi)部管理層面，第三個層級是各子公司制度及生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、黨群等系統(tǒng)的單行本。接著她對制度中的常規(guī)修改、權(quán)限修改、改革修改、待定部分做了一一解讀。最后對制度修訂中的情況進行了特別說明，并部署了制度學(xué)習(xí)相關(guān)具體工作。
制度學(xué)習(xí)后，公司將于3月份對制度學(xué)習(xí)情況進行檢查考評，審計監(jiān)察部將在全年內(nèi)控評價時進行專項檢查測試。
