“三大特色”讓學(xué)員受益匪淺
4月25-26日，2016年中基層班第一次培訓(xùn)在培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)班，來(lái)自公司生產(chǎn)系統(tǒng)的新提拔中基層管理干部、后備干部和與課程內(nèi)容相關(guān)的其他中基層管理人員共80余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)王蘋(píng)為培訓(xùn)優(yōu)勝小組成員頒獎(jiǎng)
兩天培訓(xùn)，共進(jìn)行了《學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，中基層管理干部的理論與實(shí)踐》、《高效會(huì)議組織與管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與消除》、《如何有效開(kāi)展班組建設(shè)》、《80／90后員工溝通與管理》等5門(mén)課程的學(xué)習(xí)，全部由公司內(nèi)部人員擔(dān)任講師，通過(guò)講授、討論、演練、測(cè)試等各種方式徐徐展開(kāi)，呈現(xiàn)出“三大特色”，讓參訓(xùn)對(duì)象獲益匪淺。
一是培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相連，訓(xùn)育結(jié)合，先訓(xùn)后用。參加本次培訓(xùn)的新提拔中基層管理人員23人、后備干部12人，分別占參訓(xùn)人數(shù)的三分之一和15﹪。設(shè)置的課程緊貼工作實(shí)際，對(duì)預(yù)備或剛剛進(jìn)入中基層管理崗位的人員來(lái)說(shuō)，有很好的促進(jìn)和幫助作用。
二是培訓(xùn)與課程復(fù)制轉(zhuǎn)化運(yùn)用相結(jié)合，接地氣建體系，推進(jìn)長(zhǎng)效。五門(mén)課程，全部是由公司內(nèi)部中基層管理人員復(fù)制或開(kāi)發(fā)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作時(shí)的培訓(xùn)課程，區(qū)別在于不是簡(jiǎn)單的“照葫蘆畫(huà)瓢”，而是結(jié)合實(shí)際的再創(chuàng)造，由內(nèi)部人員擔(dān)綱講師，更加直觀生動(dòng)結(jié)合實(shí)際。尤為可喜的是，公司副總經(jīng)理李維峰，在百忙之中抽時(shí)間認(rèn)真?zhèn)湔n，為學(xué)員們上了關(guān)于《學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新》的生動(dòng)一課，他的“如果你辭職，什么都可以留下，唯有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不能留下”等精辟觀點(diǎn)，讓學(xué)員們深受啟發(fā)。
副總經(jīng)理李維峰正在給學(xué)員授課
三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與轉(zhuǎn)化運(yùn)用相結(jié)合，做到入心入腦。整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛很好，互動(dòng)踴躍，學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍濃厚。培訓(xùn)結(jié)束后，要求學(xué)員回到單位崗位，提交千字以內(nèi)的實(shí)踐案例和落實(shí)改善行動(dòng)計(jì)劃，作為對(duì)課程的深化理解和轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
