“我認為自己就是一個兵，干好本職工作就行了，如何帶好隊伍，還真不知怎樣才能發(fā)揮作用”、“作為一名從普通崗位升任班長不足半年的基層管理人員，我感覺自身管理水平欠缺，希望公司能多多開展培訓活動，提高我們的管理水平”......這些發(fā)言，正是新洋豐中磷公司在5月20日組織召開的2016年基層管理人員座談會上，參會代表們所發(fā)出的困惑和心聲。
繼二期項目建成投產(chǎn)后，新洋豐中磷基層管理人員在迅速增加的同時，管理人員素質參差不齊、學習能力及執(zhí)行力不強等問題凸現(xiàn)。針對這一現(xiàn)狀，該公司黨總支組織各部門、分廠（車間）基層管理人員專題召開座談會，以凝聚人心、提振士氣。
座談會上，參會代表們暢談了工作體會，分享了工作經(jīng)驗，把座談會開成了經(jīng)驗分享會、工作交流會和學習培訓會。最后，黨總支書記龔世虎強調，基層管理人員要堅守一個定位，即角色定位。知道自己既是兵頭，也是將尾。在工作中，要充分發(fā)揮基層管理人員的模范帶頭和示范引領作用。倡導基層管理人員要樹立三種思想：一是牢固樹立扎根基層的思想，充分發(fā)揮好基層管理人員的帶頭作用；二是牢固樹立工匠精神的思想，愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流；三是牢固樹立守土有責的思想，緊繃質量安全環(huán)保三根弦，全力促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。
（座談會現(xiàn)場）
