處在變革狀態(tài)中的行業(yè)和企業(yè)，一舉一動(dòng)都引發(fā)遐想。
8月6日，中國(guó)農(nóng)大和新洋豐在新疆舉辦了哈密葡萄測(cè)土配方試驗(yàn)示范基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，這也是雙方聯(lián)手打造的全國(guó)測(cè)土配方施肥科普萬里行其中一站，不過，這個(gè)在新洋豐屬于“保留項(xiàng)目”的觀摩會(huì)，卻讓業(yè)界開始了新的猜測(cè)：在戰(zhàn)略升級(jí)的過程中，測(cè)土配方是否要承擔(dān)新的任務(wù)角色？
新洋豐于2010年與中國(guó)農(nóng)大合作設(shè)立“中國(guó)農(nóng)大-新洋豐新型肥料研發(fā)中心”展開產(chǎn)學(xué)研合作，通過“政府測(cè)土、專家配方、企業(yè)供肥、聯(lián)合服務(wù)”的模式，在全國(guó)大力推廣新型肥料?！靶卵筘S既定的發(fā)展戰(zhàn)略是在肥料行業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu)的同時(shí)，將通過戰(zhàn)略投資和資源整合，以內(nèi)生發(fā)展與外延式并購(gòu)相結(jié)合的方式，堅(jiān)定不移地向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向延伸，實(shí)現(xiàn)雙業(yè)并重，協(xié)同發(fā)展新洋豐與中國(guó)農(nóng)大以及其它國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的技術(shù)合作，可以幫助公司進(jìn)一步提高新型肥料的研發(fā)和生產(chǎn)能力，繼續(xù)維護(hù)并加強(qiáng)公司在肥料行業(yè)的龍頭地位，可以為公司在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張和新洋豐與中國(guó)農(nóng)大以及其它國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的技術(shù)合作，可以幫助公司進(jìn)一步提高新型肥料的研發(fā)和生產(chǎn)能力，繼續(xù)維護(hù)并加強(qiáng)公司在肥料行業(yè)的龍頭地位，可以為公司在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張和延伸提供資金支持，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)?！毙卵筘S執(zhí)行總裁黃鑌在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)解釋。
公開資料顯示，今年7月份，新洋豐以近4億元的價(jià)格收購(gòu)了江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱江蘇綠港）51%的股權(quán)，后者是主要從事現(xiàn)代設(shè)施蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)一體化綜合服務(wù)的高科技公司。此次并購(gòu)由新洋豐作為上市公司以現(xiàn)金收購(gòu)的方式完成，其創(chuàng)新之處在于，江蘇綠港原股東李文虎等31名自然人將對(duì)價(jià)款的50%近2億元用于在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買新洋豐股票，并鎖定36個(gè)月，以作為未來三年業(yè)績(jī)對(duì)賭股份補(bǔ)償?shù)膩碓?。綠港原股東承諾2016至2018年扣非后凈利潤(rùn)不低于6526萬元、9789萬元、13052萬元。
在隨后的投資者調(diào)研中，新洋豐提及，和國(guó)內(nèi)其它設(shè)施農(nóng)業(yè)公司相比，江蘇綠港優(yōu)勢(shì)明顯，擁有從源頭種子研發(fā)至種植全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且部分能力領(lǐng)先全行業(yè)超過5年。其核心技術(shù)主要有生物基因技術(shù)、無土栽培技術(shù)、植物營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、水肥一體技術(shù)、智能設(shè)施技術(shù)。
有券商研報(bào)提及，新洋豐收購(gòu)江蘇綠港后，進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。江蘇綠港從蔬菜工廠化種植做起，提供現(xiàn)代化種植完整解決方案，萬億藍(lán)海開啟。目前我國(guó)有3.2億畝蔬菜地，露地80%，保護(hù)地6400萬畝；年總產(chǎn)量超過7.4億噸；二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)價(jià)值2萬億；產(chǎn)銷總量達(dá)世界總量的50%以上；90%以上均為傳統(tǒng)種植方式，給現(xiàn)代化的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)留有巨大的市場(chǎng)空間，在中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中是大資本涉足領(lǐng)域較少的藍(lán)海。
當(dāng)然，新洋豐的戰(zhàn)略升級(jí)之路不會(huì)放棄原有主營(yíng)業(yè)務(wù)，黃鑌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》介紹，“與國(guó)外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體農(nóng)業(yè)先于農(nóng)資而成熟的發(fā)展軌跡不同，中國(guó)農(nóng)資企業(yè)先于農(nóng)業(yè)發(fā)展起來，新洋豐在農(nóng)資領(lǐng)域完成資本積累之后，一定會(huì)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張機(jī)會(huì)，向下游的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域延伸，符合戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)在邏輯。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的大背景下，中國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)參與國(guó)際資源配置的條件、能力和時(shí)機(jī)逐漸成熟，公司也會(huì)加快國(guó)際化的步伐，積極尋求與國(guó)際上有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行合作，甚至展開跨境并購(gòu)，這是公司國(guó)際化的重要任務(wù)之一”。
