近日，總部硫酸廠檢修已進(jìn)入尾期，該廠抓住這一有利時(shí)機(jī)，積極組織員工開展三項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，以促進(jìn)員工素質(zhì)全面提升。
一是組織員工到其他先進(jìn)單位交流學(xué)習(xí)。該廠組織7名基層管理人員分成3組，到總部硫酸鉀復(fù)合肥廠轉(zhuǎn)化一線、轉(zhuǎn)化二線及一四車間學(xué)習(xí)，以提高基層管理人員的管理水平。
二是該廠車間之間交叉學(xué)習(xí)。四線是硫精砂生產(chǎn)線，目前待開車，三線是硫磺生產(chǎn)線，正處于生產(chǎn)狀態(tài)。兩條線生產(chǎn)原料不同，工藝及管理方法各有千秋，通過學(xué)習(xí)，可讓員工做到相互借鑒、取長補(bǔ)短。
三是車間管理人員到關(guān)鍵崗位上學(xué)習(xí)。該廠車間部分管理人員對關(guān)鍵崗位工藝及設(shè)備性能了解不全。通過學(xué)習(xí)，可讓車間管理人員彌補(bǔ)知識短板，以促進(jìn)個人素質(zhì)全面提升。
