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立足五抓 爭先創(chuàng)優(yōu)
2015.11.13  瀏覽量:4256  
  

  一、抓統(tǒng)籌兼顧,確保工作有條不紊

  書記管行管后勤,還要管辦公室,事情多而雜,臨時工作特別是接待任務(wù)多,這就要求責(zé)任人科學(xué)安排,合理組織,盡可能提前完成任務(wù)。我堅持制定月度工作計劃,提前將工作進(jìn)行周密安排,然后確定責(zé)任人、完成時間,下發(fā)到有關(guān)人員,日常再進(jìn)行督辦。

  二、抓建強(qiáng)堡壘,積極傳遞正能量

  支部建設(shè)我主要注重兩個作用的發(fā)揮:一是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,就是要求支委成員在急、難、險、重任務(wù)面前不退縮,打好攻堅戰(zhàn)。2013年下半年,宜昌輸渣管道堵塞, 14公里長的地埋式管道如果不及時打通,整條管線將報廢,損失不可估量。為此,班子成員迅速分工,一面加大協(xié)調(diào)力度,一面日夜挖管排查,終于在第三天全線打通管道,避免了重大損失。

  黨員的先鋒模范作用,就是要求黨員沖鋒陷陣要先于群眾,工作業(yè)績要優(yōu)于群眾。廣西高塔修理班長黃善旭,在今年搶修中突發(fā)胃穿孔昏倒在地,住院僅10天就又投入到工作現(xiàn)場。在他的帶領(lǐng)下,該班組業(yè)績突出戰(zhàn)斗力強(qiáng),受到一致好評。

  三、抓服務(wù)保障,建企業(yè)溫馨之家

  后勤工作的好壞直接影響支部工作的開展,無論我走到哪里,第一件事就是抓后勤服務(wù)。在宜昌工作期間,我把抓食堂和綠化作為重點,堅持季度廚藝比武,定期修剪綠化,盡力發(fā)揮炊事人員和后勤人員的積極性。2010年我在總部工作時,早點師傅是從副業(yè)隊來的,沒做過早點,怎么辦?我鼓勵他們不斷學(xué)習(xí),后來這位職工自己對照書本練習(xí),參加比武,進(jìn)步很大,成為了一名合格的早點師傅。

  四、抓教育引導(dǎo),著力穩(wěn)定員工隊伍

  做好思想政治工作,就是做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā),抓生產(chǎn)從思想入手”。談心作為一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、長期性的工作,是凝聚人心、振奮精神的妙方。我將其歸結(jié)為思想政治工作六法:

  一是注意適度,換位思考。所謂“己所不欲,忽施于人”,要學(xué)會將心比心,換位思考,把自己置身職工的位置,同時啟發(fā)職工站在企業(yè)的角度看待問題,形成理解和互動的統(tǒng)一。一味的說教和批評,只會傷害職工的自尊心,不利于解決問題。

  二是循序漸進(jìn),因勢利導(dǎo)。在廣西工作期間,由于企業(yè)成立時間短,員工對企業(yè)認(rèn)同度不高,工作不認(rèn)真。為此我們堅持走訪員工家庭,發(fā)動黨員干部做思想工作。在談心時堅持循序漸進(jìn),因勢利導(dǎo),就現(xiàn)象說問題。當(dāng)職工在思想上融入了企業(yè),就會盡心盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)。

  三是因人施教,對癥下藥。針對性的談心是開啟成功大門的鑰匙,針對談心職工,要做好深入細(xì)致的調(diào)研工作,談心的方式、方法因人而異,既做到關(guān)懷激勵,又慎重認(rèn)真,留有余地。

  四是以情感人,容理于情。說理,就是尊重事實,以公正的態(tài)度分析問題的背景,解剖事情的經(jīng)過,探尋解決的辦法。曉之以理,動之以情。

  五是委婉迂回,伺機(jī)而動。對已有成見的對象,宜采取迂回戰(zhàn)術(shù),找準(zhǔn)機(jī)會。一位員工因工作失誤被廠里處罰,他帶著酒氣跑來找我。我嚴(yán)肅地說,找我談話可以,但不能喝酒后來找我。這位員工不喝酒時,工作積極,但一喝酒就變了樣,與他多次溝通、談心后,圓滿解決了這一問題。

  六是抓住矛盾,妥善處理。我們在感情上要貼近職工,把他們關(guān)心的、想解決的事當(dāng)做自己的事來辦,悉心聽取職工意見,主動為其解決工作生活中的困難。剛到廣西時,辭職率居高不下,通過啟動談心工作模式,辭職率大幅下降。

  五、抓和諧營造,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

  子公司支部書記有一項艱巨的任務(wù),就是外部協(xié)調(diào)、辦證取證等工作。在協(xié)調(diào)過程中,既要把握原則,不亂花公司一分錢,又要知法懂法,盡量爭取政策。廣西氨酸法辦證難,任務(wù)交給我時只剩下一個月的時間,即6月要辦完環(huán)保試生產(chǎn)和消防驗收批復(fù)。窗口受理批復(fù)就要20天,準(zhǔn)備工作時間只有10天。我重新梳理窗口受理資料的缺件情況,著重辦理工程竣工驗收報告。我一邊遙控指揮辦公室下載打印資料,一邊跑各部門蓋章,兩個驗收資料同步進(jìn)行、同步準(zhǔn)備、互備互用,盡量縮短時間。最終,只用2天時間就將竣工驗收報告施工、設(shè)計、勘探、監(jiān)理、業(yè)主5個公章全部蓋完,高效完成了該項任務(wù)。