本網(wǎng)訊 從7月起，總部硫酸廠將車間日常考核明細內容制作成固定看板，考核內容包括安全管理類、環(huán)保管理類、生產(chǎn)管理類、設備管理類、現(xiàn)場管理類五大類。考核采用積分制，分管廠長承包，四條線競賽，日清日結，一星期一通報?？己顺煽冏鳛樵碌自u先、評優(yōu)依據(jù)。
此舉措一是有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進；二是通過看板公示，形成車間競爭機制，達到激勵效果；三是強化科室的監(jiān)督管理機制。
