張海林，男，漢族，1968年生，荊門(mén)市東寶區(qū)石橋驛鎮(zhèn)人，1986年3月入司，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司總部尿基廠(chǎng)復(fù)合肥二線(xiàn)收發(fā)貨主管。
張海林是有著三十多年工齡的老洋豐人，經(jīng)過(guò)歲月的洗禮和職業(yè)的磨練，他身上充滿(mǎn)著老洋豐人吃苦耐勞、堅(jiān)韌踏實(shí)的精氣神，體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
愛(ài)崗敬業(yè)，以廠(chǎng)為家。張海林雖然在荊門(mén)購(gòu)有住房，但他基本上都駐守在廠(chǎng)里的老家屬樓里。對(duì)張海林來(lái)說(shuō)，沒(méi)有下班的概念，每天早晨，他開(kāi)完班前會(huì)，都要帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場(chǎng)逐一檢查。在收發(fā)裝卸過(guò)程中，他總是在現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)叮囑工人們系好安全帶，碼包要整齊，數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要干凈。在銷(xiāo)售旺季，客戶(hù)排隊(duì)等候的時(shí)候，他及時(shí)耐心地為他們作解釋?zhuān)麄兊交顒?dòng)室休息，幫忙訂盒飯，裝車(chē)結(jié)束后主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)蓋好蓬布，做好成品出庫(kù)的工作；每逢雨天，他冒雨穿梭在倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)中，生怕哪里有防護(hù)不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。遇到難事，他積極應(yīng)對(duì)，拿主意，想辦法。去年公司為了加快現(xiàn)代化、信息化的步伐，全面推行ERP-SAP系統(tǒng)。因張海林帶領(lǐng)的二線(xiàn)收發(fā)貨系統(tǒng)員工普遍年齡較大，文化水平較低，不熟悉電腦操作，員工們無(wú)信心且情緒十分急躁，他看在眼里急在心里，立即調(diào)整工作思路，首先是主動(dòng)找員工談心，鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)變思想，然后想辦法做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)上，他想盡了辦法，一是主動(dòng)與公司相關(guān)部門(mén)對(duì)接，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)；二是篩選接受能力強(qiáng)的個(gè)別員工強(qiáng)化培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，讓他們弄懂后再在內(nèi)部實(shí)行傳幫帶；三是認(rèn)真做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，為系統(tǒng)運(yùn)行上線(xiàn)提供保障。在張海林的努力下，收發(fā)貨系統(tǒng)的員工們終于適應(yīng)了ERP系統(tǒng)。
勇于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守。張海林除了做好收發(fā)貨本職工作，還積極主動(dòng)為廠(chǎng)里做好后勤服務(wù)。如：和廠(chǎng)里的后勤服務(wù)員一起為員工們送清涼、運(yùn)工作服、買(mǎi)清潔工具、生活設(shè)施維修等大小事情，都有他的身影。他善于溝通，員工有思想情緒時(shí)，他積極開(kāi)導(dǎo)，并及時(shí)向廠(chǎng)委會(huì)和支部反映。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，無(wú)論是原材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、24字方針管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售及市場(chǎng)肥料質(zhì)量反饋等各種工作，都需要他一遍遍確認(rèn)、一件件落實(shí)，張海林不厭其煩地將本部門(mén)工作處理地井井有條。
為人謙遜，樂(lè)于助人。張海林總是說(shuō)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能打勝仗。在工作中，他是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。在生活中，他團(tuán)結(jié)同事，把工廠(chǎng)當(dāng)作一個(gè)大家庭，把同事當(dāng)作兄弟姐妹，與大家建立了深厚情誼。他只要聽(tīng)到哪個(gè)同事有什么困難，就立即積極提供信息，作媒引路，并盡力給予幫助，大到買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，小到指路識(shí)人，只要他能幫的，都會(huì)盡力而為。出了廠(chǎng)門(mén)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，年紀(jì)比他大的都會(huì)喊他“海林老弟”，年紀(jì)比他小的都會(huì)喊他“海哥”。
