——記集團勞動模范、廣西新洋豐收發貨副主管雷河
剛毅的面容、質樸的笑臉、整齊的工裝，一副典型的80后熱血工人形象，這就是廣西新洋豐的收發貨副主管雷河。
現場管理是收發貨的重要工作之一，雷河每天都堅持在倉庫工作，對現場裝卸散落的原材料做到及時清掃，不讓車輛碾壓，把損失降到最低，做到顆粒歸倉。2017年7月，正是廣西最炎熱的季節，室外溫度達到37℃以上，炎熱的太陽炙烤著大地，讓人感到頭暈目眩。盡管如此，雷河的身影不是出現在炎熱得如同烤爐一般的倉庫，就是在前往倉庫的道路上。有員工看到他汗流浹背，關切地問道：“雷主管，天氣這么熱，怎么不在辦公室里休息啊？”。他卻說：“搞收發貨工作哪能在辦公室呆著，現場管理可松不得?！痹谒膸酉?，收發貨的員工們都跟他一樣，不管天氣寒熱與否，都會堅守在收貨現場。
廣西是一個注重節日團聚的少數民族聚居地，特別是一些大型節日，都會有很多員工請假，雷河從進公司以來從未因節日歡慶請過一次假。每次他都會積極、合理地協調人員，調度車輛，保證公司原材料的正常卸貨，堅守現場管理不放松。記得2017年春節放假期間，正是公司大量儲備原材料的關鍵時期，每天的收貨量都非常大，高峰時每日可達2000多噸。為了不影響公司儲備原材料，他積極給員工做思想工作，主動到收發貨員家里與家屬溝通，讓他們理解并支持收發貨員的工作，確保收貨高峰期人員能及時到位。在卸貨車輛很多時，他在合理調度車輛的同時，妥善安排車輛停放、卸貨，為司機做好優質服務，讓司機們在節日期間累與溫暖并存。
工作中，雷河處處為生產經營著想，把服務生產經營的理念貫徹到實際行動當中。在存放原材料時，他安排員工將使用頻繁、需求量大的原材料按就近原則進行堆放，既方便使用，又能減少叉車行駛路程和交叉作業帶來的安全隱患，此舉得到了公司領導的高度認可。為了能讓生產車間放心使用原材料，他督促員工嚴格執行分堆存放，按要求取樣化驗，確保每批原材料都做到標識清楚，化驗結果準確、清晰，將精益求精做到了極致。
雷河用對工作的執著和對事業的熱愛，完美展示了80后的工匠風采。相信在今后的工作中，他會不斷學習進步，以更加昂揚的斗志，認真完成公司安排的各項工作任務，為企業作出更大貢獻。
