人物小檔案：
羅剛，1977年4月出生，2008年11月進入新洋豐中磷公司硫酸廠工作，在擔(dān)任該廠行車班長1年后，2010年元月調(diào)到電工崗位，2013年4月，被提升為電工班長。作為一名電工班長，他工作盡職盡責(zé)，團結(jié)同事，同事們都親切地稱他“剛哥”。
不論才華論態(tài)度
除了嫻熟的技術(shù)，在羅剛身上，還展現(xiàn)出洋豐人嚴謹、任勞任怨、能吃苦的工匠精神。2015年9月，新洋豐中磷硫酸廠凈化工段電除塵設(shè)備出現(xiàn)運行不順的狀況。11月設(shè)備大修時，為及時找出設(shè)備故障，羅剛?cè)徊活櫞瘫堑乃嵛逗秃窈竦募t色粉塵，立即穿上防酸雨衣、戴上防塵口罩和護目鏡，一頭扎進電除塵設(shè)備內(nèi)部，對每一個零件仔細檢查。他從下午3點開始檢修，一直忙到第二天凌晨5點，經(jīng)過連續(xù)14個小時的奮戰(zhàn)，設(shè)備終于恢復(fù)正常，為盡快開車爭取了時間。
克難攻關(guān)尋常事
工作講方法，辦事有條理，羅剛遇到工作中的難題，敢于“啃硬骨頭”。2016年5月初，在二期項目鍋爐車間發(fā)電機組試運行期間，儀表及DCS系統(tǒng)存在一系列問題，導(dǎo)致發(fā)電系統(tǒng)運行時安全系數(shù)降低。因該項目DCS為最新系統(tǒng)，公司尚無專業(yè)技術(shù)人員，更無人對車間基層人員進行培訓(xùn)，大家對該系統(tǒng)都束手無策。為解決這一難題，羅剛積極與廠家技術(shù)人員電話溝通，并一門心思撲在該項新技術(shù)的研究中，一連數(shù)十天奮戰(zhàn)至凌晨，終于將發(fā)電保護程序編寫完成，并試驗成功，確保了發(fā)電機組安全正常運行，硬是“啃”下了最新DCS系統(tǒng)這塊硬骨頭。
顧全大局廢私利
羅剛責(zé)任心和集體榮譽感強，對工作很“較真”，顧全大局，從不計較個人得失。2016年8月的一天凌晨，鍋爐車間發(fā)電機突然跳閘，因值班電工為新進員工，在無法迅速處理該故障的情況下，為保證不讓蒸汽放空時間過長，當(dāng)班車間主任電話聯(lián)系羅剛，羅剛二話不說，不到5分鐘就趕到現(xiàn)場，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)勵磁柜通訊故障，無法運行。故障查出后，他迅速處理，10分鐘后發(fā)電機并網(wǎng)運行正常。
愿將身作后人師
工作標(biāo)準高，對下屬培養(yǎng)有方法，遇到困難總能沖在最前頭，當(dāng)好職工表率。作為電工班長，8年來羅剛先后帶出了3位徒弟。擔(dān)任師傅時，他都是傾其所學(xué)、耐心輔導(dǎo)，讓學(xué)員快速成長。其中有一個徒弟叫雷明奎，擅長電機的維護保養(yǎng)，但對儀表、DCS控制系統(tǒng)比較生疏。為幫助他盡快掌握相關(guān)技術(shù)，在檢查儀表及DCS控制系統(tǒng)時，羅剛總是帶著雷明奎，讓他判斷故障并找出解決故障的辦法，還找了一本厚厚的技術(shù)書讓雷明奎在三個月內(nèi)消化完成。短短半年時間，雷明奎由當(dāng)初的儀表及DCS控制系統(tǒng)技術(shù)門外漢變成了嫻熟能手，并于2014年通過考試成為洋豐內(nèi)部高級工，目前協(xié)助羅剛管理電工班。
百煉成“剛”。羅剛，成就于平凡的堅持,踐行于永恒的堅守，在洋豐這個大舞臺上，用平凡的堅守成就了不凡的人生。
