人物小檔案：
戶文龍，男，1988年4月出生。2011年12月進(jìn)入河北新洋豐，現(xiàn)在尿基車間造粒崗位工作。
作為一名造粒工，戶文龍時(shí)刻牢記工藝流程，并將之運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。他深知造粒崗位需要對(duì)設(shè)備有足夠的了解，原料在造粒機(jī)內(nèi)短短幾分鐘的操作，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量的好壞。在平常的工作中，他勤奮學(xué)習(xí)，積累了較為豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。如果天氣濕度高，產(chǎn)品顆粒大，返料過多，就會(huì)造成鏈破機(jī)堵塞。整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)因系統(tǒng)物料過大，電流波動(dòng)異常，進(jìn)而影響產(chǎn)品的產(chǎn)量、顆粒均勻度和含量。為做到精細(xì)操作，他加班學(xué)習(xí)工藝知識(shí)，用心控制好蒸汽閥門，對(duì)顆粒的濕度進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，掌握好顆粒的大小、物料變化的快慢度等。通過把好質(zhì)量關(guān)口，他一次又一次出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2015年1月份，尿基車間開始采用氨酸法工藝生產(chǎn)肥料，生產(chǎn)系統(tǒng)常常出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況，因造粒顆粒過小使肥料出現(xiàn)大量粉末現(xiàn)象。經(jīng)過仔細(xì)觀察，他發(fā)現(xiàn)肥料不易成球、出現(xiàn)粉末現(xiàn)象，主要是因?yàn)槲锪蠝囟冗^高、配比不勻所致。他又通過不斷摸索，調(diào)整設(shè)備降溫系統(tǒng)，使系統(tǒng)慢慢恢復(fù)正常，當(dāng)月他所在的班產(chǎn)量達(dá)到最高、顆粒外觀也被評(píng)為最好。
化工企業(yè)生產(chǎn)具有連續(xù)性，每天面對(duì)的問題層出不窮，都需要以高度的責(zé)任感及主人翁意識(shí)，用心找出問題根源所在，并加以解決。戶文龍總是勇于探索、創(chuàng)新和攻關(guān)。尿基車間生產(chǎn)時(shí)，鏈破機(jī)附近的粉塵治理一直是個(gè)老大難問題。戶文龍憑借平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，大膽建議，在大修時(shí)將鏈破機(jī)返料帶加上護(hù)罩和風(fēng)管。建設(shè)被采納后，不僅減輕了員工清掃的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且極大地改善了尿基車間的生產(chǎn)環(huán)境。冬天氣溫低，看不清造粒機(jī)尾部物料的變化，不能及時(shí)調(diào)節(jié)蒸汽閥門，控制好產(chǎn)品質(zhì)量。戶文龍及時(shí)與分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出將造粒機(jī)尾氣風(fēng)機(jī)出口風(fēng)管從造粒機(jī)頭改到造粒機(jī)尾。這一項(xiàng)技改有效改善了冬季生產(chǎn)中造粒的難題，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為有著5年經(jīng)驗(yàn)的老造粒工，戶文龍不但自己業(yè)務(wù)技能過硬，更難能可貴的是他總是無私地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給每一位車間員工?！熬瓦B我自己也是他的半個(gè)徒弟呢！”他的班長總是這樣褒獎(jiǎng)他。
戶文龍深知一個(gè)企業(yè)不是只靠一個(gè)人的技術(shù)來支撐的，只有提高全體員工的整體素質(zhì)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。他在平時(shí)工作之外，全力配合班長做好新員工的傳幫帶工作，諄諄教導(dǎo)新員工在造粒崗位上的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因工作成績突出，他被集團(tuán)總部評(píng)為2015年度“勞動(dòng)模范”。
戶文龍同志就是這樣一位扎根在基層的普通員工，他沒有耀眼的學(xué)歷，每天踏實(shí)地做著看似普通的工作。正是這樣一位普通的員工，在自己平凡的崗位上，為洋豐釋放著光和熱，和眾多的新洋豐人一道，共同建設(shè)著企業(yè)美好的未來。
