人物小檔案：陳兵，男， 2000年進(jìn)入公司工作，現(xiàn)為總部硫酸鉀復(fù)合肥廠二三線車間主任，2015年度公司勞動(dòng)模范獲得者。
了解陳兵的人都說(shuō)，他是一個(gè)在困難面前不低頭的人。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠原有14-16-15配方肥料，已不能滿足市場(chǎng)需求，而硫基型15-15-15配方肥料因更適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)，在市場(chǎng)上廣受農(nóng)民朋友的喜愛(ài)。2014年7月，總部生產(chǎn)部決定在該廠二三線車間試產(chǎn)這一配方肥料。然而，新配方肥的生產(chǎn)難度遠(yuǎn)比大家預(yù)想的要大得多：試產(chǎn)20多天，每班生產(chǎn)的200多噸肥料都不合格，只能裝返料，車間職工既苦又累還拿不到產(chǎn)量工資，情緒低落再所難免，個(gè)個(gè)怨聲載道。作為車間主任的陳兵也是憂心忡忡，但他知道，自己決不能在大家面前表現(xiàn)出絲毫的畏難情緒，放棄也不是他的性格，問(wèn)題的關(guān)鍵還是要把新型肥料試產(chǎn)成功，而要想克難攻堅(jiān)，就必須激發(fā)大家的工作熱情、形成合力。為此，他主動(dòng)爭(zhēng)取分管副廠長(zhǎng)的支持，對(duì)車間各崗位員工逐一做思想工作，隨后召開(kāi)車間職工大會(huì)，講責(zé)任、談使命，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，細(xì)化措施，明確職責(zé)，消除大家的畏難情緒。同時(shí)，他成天蹲在關(guān)鍵工序尿溶崗位觀察，詳細(xì)記錄、認(rèn)真研究，并積極同車間員工討論、摸索工藝指標(biāo)。一旦有了新想法，他顧不上吃飯和休息，總在第一時(shí)間同廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，與修理工一起討論設(shè)備的技改問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，車間職工經(jīng)過(guò)不懈努力，終于摸索出一套規(guī)范的操作程序和流程，試產(chǎn)肥料質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)。陳兵立即組織車間員工批量生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
兩難抉擇有擔(dān)當(dāng)。陳兵的妻子張?zhí)m香，原是塑編廠職工，2003年3月得病，在省內(nèi)多家醫(yī)院都沒(méi)查出病因，直到2014年6月才查出是得了紅斑狼瘡。治療難度大，嚴(yán)重影響了她的身體健康和家庭生活。作為丈夫，陳兵始終沒(méi)有放棄給妻子治病，省內(nèi)的各大醫(yī)院跑了個(gè)遍；而作為車間主任，他也從來(lái)沒(méi)有因?yàn)槠拮拥牟《绊懝ぷ鳌?015年10份的大修，時(shí)間緊、任務(wù)重，剛好在大修期間妻子生病住院，他沒(méi)有因此請(qǐng)假一天，遲到一次。他白天全身心撲在車間檢修中，晚上趕到醫(yī)院陪護(hù)妻子，第二天早上又是第一個(gè)到車間，對(duì)全天檢修工作進(jìn)行細(xì)致安排和布置，檢修中認(rèn)真檢查確保萬(wàn)無(wú)一失，在保證無(wú)安全環(huán)保事故的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大修任務(wù)。
平淡之中見(jiàn)真性。陳主任不是一個(gè)健談的人，給人的第一印象是憨厚、耿直。他為妻子治病10多年，花光了家里所有積蓄，他卻無(wú)怨無(wú)悔。他所負(fù)責(zé)的車間包裝臺(tái)，是公司對(duì)外開(kāi)放的兩個(gè)參觀點(diǎn)之一，每次客人來(lái)訪，他總是帶領(lǐng)車間一班人默默地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，讓客人們高興而來(lái)、滿意而歸。生活的磨難不但沒(méi)有消磨他熱愛(ài)洋豐、忠于本職的激情和意志，反而更促使他精心呵護(hù)妻子、用心對(duì)待工作。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，所做的每一件事，所講的每一句話看起來(lái)很平淡，卻正是在困難面前，“無(wú)畏艱難勇?lián)?dāng)”的真實(shí)寫照。
