李強(qiáng)正在檢查成品質(zhì)量
人物檔案:“少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn);少一些抱怨,多一些責(zé)任;少一些懶惰,多一些上進(jìn)?!边@段話描述的就是河北新洋豐現(xiàn)任尿基車(chē)間主任李強(qiáng),一個(gè)沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)、把勤奮工作當(dāng)成最大樂(lè)趣的八零后。李強(qiáng)自2011年12月進(jìn)入河北新洋豐工作以來(lái),他腳踏實(shí)地、好學(xué)進(jìn)取、履職盡責(zé)的工作態(tài)度就深深影響著身邊的每一位同事。
嚴(yán)工藝,提質(zhì)量,得好評(píng)
“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為農(nóng)民朋友提供最優(yōu)質(zhì)的肥料是我們生產(chǎn)一線人員最根本的任務(wù)?!边@是李強(qiáng)常掛在嘴邊的一句話,更是他內(nèi)心堅(jiān)定的信念和行動(dòng)的指向標(biāo)。他想盡辦法絞盡腦汁,在班前、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工、勞務(wù)工的教育培訓(xùn),在思想上對(duì)他們逐步滲透公司的“24字質(zhì)量方針”,逐步提高質(zhì)量意識(shí)。在生產(chǎn)期間,他每天都堅(jiān)持到崗位巡查多次,加大生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝指標(biāo)操作,加強(qiáng)各崗位之間的溝通交流,保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。2019年,尿基車(chē)間在生產(chǎn)洋豐硫新配方時(shí),李強(qiáng)積極與廠長(zhǎng)、工藝員溝通相關(guān)設(shè)備的安裝及維護(hù),以及配方中各類(lèi)微量元素的添加方式和數(shù)量,做好一系列準(zhǔn)備工作,并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)微量元素的添加,經(jīng)過(guò)車(chē)間人員的共同努力,一次性生產(chǎn)合格,得到了銷(xiāo)售系統(tǒng)及客戶的高度好評(píng)。
小技改,提效率,節(jié)成本
在生產(chǎn)閑暇之余,李強(qiáng)總會(huì)琢磨設(shè)備上的一些小技改問(wèn)題。比如,他在日常觀察中發(fā)現(xiàn)鏈破皮帶的磨損率較高,鏈破機(jī)及周?chē)O(shè)備衛(wèi)生不能很好的保證,現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境較差。于是他積極與設(shè)備員溝通、探討,經(jīng)多次論證后請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將鏈破皮帶拆除,直接將鏈破機(jī)下部從二樓延長(zhǎng)至一樓緩沖料斗,然后用料管將返料直接輸送至造粒提升機(jī)。10月份改造完成后使用效果良好,不僅改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,還節(jié)約了皮帶費(fèi)用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。還有在車(chē)間增加布袋除塵器設(shè)備后,原有爬梯較高且危險(xiǎn)因素較多,于是李強(qiáng)提出合理化建議,從車(chē)間三樓增加了一部爬梯后,不僅安全系數(shù)提高了,對(duì)日常巡查及檢修也帶來(lái)很大的便利。像這樣心系車(chē)間各個(gè)角落,不斷完善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的事情還有很多,走在車(chē)間時(shí)時(shí)處處都能看到他的技改成果。
善學(xué)習(xí),提能力,保安全
目前,公司生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)在逐步向機(jī)械化智能化邁進(jìn),廠區(qū)各車(chē)間先后安裝了碼包機(jī)械手,對(duì)于新設(shè)備的操作、性能都需要相關(guān)崗位人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。李強(qiáng)認(rèn)為,作為一名基層管理人員,打鐵必須自身先硬,這樣才能去管理員工。比如,高塔車(chē)間機(jī)械手先交付使用,李強(qiáng)就利用業(yè)余時(shí)間,先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)操作方法,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。因?yàn)樗麑?duì)機(jī)械手的故障原因及解決方法已經(jīng)了然于心,對(duì)員工進(jìn)行了提前培訓(xùn),等到他所在的尿基車(chē)間安裝機(jī)械手后,員工們能夠迅速進(jìn)入熟練操作狀態(tài),大大降低了設(shè)備初投入使用時(shí)的安全故障概率。在安全管理中,李強(qiáng)從不敢有半分怠慢,深知“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”這句警示語(yǔ)背后的含義。他每月組織職工、勞務(wù)工對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)是必不可少的,利用班前班后會(huì)對(duì)公司及相關(guān)企業(yè)的安全事故案例進(jìn)行剖析學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)間可能出現(xiàn)的類(lèi)似問(wèn)題加以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。尿基車(chē)間的氨站屬于重大危險(xiǎn)源,對(duì)于此崗位的工作,他更是十分重視,于是定期組織氨站操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試,按規(guī)定對(duì)氨站進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,他要求每班進(jìn)行防化服及呼吸器的穿戴練習(xí),并以身作則。
李強(qiáng)感恩洋豐,熱愛(ài)洋豐,無(wú)論嚴(yán)冬酷暑,每天都兢兢業(yè)業(yè)忙碌于生產(chǎn)一線,他把工作看得高于一切,始終堅(jiān)持向更高的目標(biāo)邁進(jìn),為新洋豐更加輝煌燦爛的明天貢獻(xiàn)著自己的微薄之力!