陳勁松（左）正在指導(dǎo)員工使用器械
人物檔案：何為勞模精神？對(duì)工作的一絲不茍，對(duì)困難的挑燈夜戰(zhàn)，對(duì)完美的孜孜追求，對(duì)本心的不斷堅(jiān)守，對(duì)崗位的無私奉獻(xiàn)，這些都是勞模精神，這些勞模精神都在他身上被完美體現(xiàn)。他，就是硫酸鉀復(fù)合肥廠磷石膏轉(zhuǎn)化車間主任陳勁松。
陳勁松自1997年入職洋豐，至今已二十余年。他扎根洋豐，忠于洋豐，廠興我榮，廠衰我恥，愿與洋豐同呼吸共成長(zhǎng)的心從未曾改變過。
2020年是極不尋常的一年，處處充滿著挑戰(zhàn)：首先是磷石膏“以用定產(chǎn)”的國家政策使得磷石膏轉(zhuǎn)化利用項(xiàng)目的建設(shè)刻不容緩，但突如其來的新冠肺炎疫情打亂了原有計(jì)劃；當(dāng)疫情形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)時(shí)，磷石膏精品提純項(xiàng)目立即開工，工人同志們加班加點(diǎn)，夜以繼日地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工作。陳勁松作為當(dāng)時(shí)分管該車間安全的副主任，把施工安全和防疫防控當(dāng)作頭等大事來抓。他深知新項(xiàng)目建設(shè)工地上外來施工單位多，人員流動(dòng)性大，稍有不慎把控不嚴(yán)，疫情流入，后果將不堪設(shè)想。因此，他每天除不厭其煩地對(duì)本車間的員工進(jìn)行體溫檢查外，同時(shí)也嚴(yán)格對(duì)外來施工人員、進(jìn)出人員執(zhí)行體溫測(cè)量、信息登記制度和對(duì)來往車輛消毒。在此基礎(chǔ)上，他緊抓施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，始終堅(jiān)守在項(xiàng)目建設(shè)一線，即使受疫情影響，工作推進(jìn)困難重重，新項(xiàng)目的建設(shè)依然如期完成。
新項(xiàng)目建設(shè)工作即將進(jìn)入尾聲之際，陳勁松因工作需要調(diào)往磷酸二線工作，他立即調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)身投入到如火如荼、緊張忙碌的生產(chǎn)一線。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”和每次檢查屢屢受罰的現(xiàn)狀，他馬上向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，組織召開“諸葛亮”會(huì)分析查找癥結(jié)所在，然后針對(duì)問題“對(duì)癥下藥”，有的放矢地進(jìn)行解決和處理。最終車間工作環(huán)境得到很大改善，受處罰和批評(píng)的次數(shù)日趨減少，員工的工作熱情有了很大程度的上漲，為穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
有段時(shí)間，原料工段受地勢(shì)影響長(zhǎng)期積水，但施工隊(duì)因?yàn)楦鞣N原因一直未能到場(chǎng)整改，導(dǎo)致該崗位勞務(wù)人員更換頻繁，經(jīng)常因缺人影響生產(chǎn)。陳勁松在了解到實(shí)際情況后，立即帶領(lǐng)車間員工一鍬一鍬用煤渣墊底，用混凝土封面，開溝挖渠，實(shí)現(xiàn)干濕分開，清濁分流。
磷酸車間的清污分流、雨污分流一直是環(huán)保監(jiān)管的重點(diǎn)，特別是“三磷”整治以來，備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注?！靶袆?dòng)才是成功的基石”，陳勁松始終不忘記本心，身先士卒地同車間員工們一起，保質(zhì)保量地完成了開溝、沏邊、澆筑的工作。經(jīng)過三天兩夜的不懈奮戰(zhàn)，清污雨污得以徹底分流，也得到了領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可。
2021年初，硫酸鉀復(fù)合肥廠新建水泥緩凝劑項(xiàng)目，陳勁松被調(diào)任磷石膏轉(zhuǎn)化車間主任。他說：“作為一名基層管理干部，很難作出驚天動(dòng)地的大事，所做的都是本該干的分內(nèi)事、平凡事，但是只要做好無數(shù)個(gè)平凡小事，就能夯實(shí)洋豐干大事的基石，所以我愿意將畢生精力獻(xiàn)與洋豐！”
