人物檔案：
鄒建祥，男，43歲，現任新洋豐磷銨廠磷銨車間主任，自2015年進入新洋豐中磷磷銨廠以來,他從崗位操作工、車間副主任、車間主任,一步一個腳印走來,以身先士卒、勇于革新和不畏情面的特點贏得領導的認可和同事的尊敬。
身先士卒“領頭羊”
磷銨在生產過程中，經過干燥塔烘干后下落時會覆蓋在風帽上，造成風帽堵塞，影響干燥效果，因此磷銨車間需要每月定期清挖干燥塔和清洗加熱器。而干燥塔內空間小，氣溫高（至少有四五十攝氏度），加上肥料經過長時間高溫堆積后比較硬實難以挖動，每次清挖都需要車間操作工和維修工全部參與輪流作業4個多小時才能完成。每當這時，鄒建祥總是身先士卒沖在最前面。
有一次正值夏季高溫，在清理干燥塔時，因為干燥塔塔壁垮塌，塔內積肥更多，溫度也比平時更高，清挖難度增加。鄒建祥沒有表現出任何畏難情緒，而是像往常一樣來到現場檢查好各項安全措施后，第一個進入塔內，親自檢查好內部環境后，才讓員工跟隨進去，并且一直督促員工按進去時間先后，每隔一段時間出去休息一下，而他自己總是拖著最后一個出來，最終在他的帶領下按時完成了清挖任務。
技術革新“急先鋒”
鄒建祥是一個喜歡處處留心、愛鉆研琢磨的人，他經常在車間設備出現故障時，從別人容易忽略的地方找到突破口，進而順利解決問題。
2022年，磷銨車間高壓泵邊蓋O型圈非常容易損壞，基本每天都會因為換O型圈而短暫停車。頻繁停車不僅影響車間產量，還存在很大的安全隱患。車間維修工在他的帶領下，通過不斷研究和論證，最終用手工剪裁四氟墊代替原來O型圈，不僅延長了使用周期，還降低了維修工的勞動強度。
在修舊利廢方面，他也從未停止過改造革新。2022年，利用換下來的舊換熱器片制作預熱器，并通過冷凝水的余熱來加熱換熱器的進風溫度，減少蒸氣用量，此改造不僅達到了節約成本的目的，還被公司成功申請預熱器實用專利。近三年來，磷銨車間在他的帶領下，共提出有效的合理化建議和技術革新二十多條。
不畏情面“鐵管家”
車間成品發運旺季時，車多人雜，是磷銨車間安全管理難點和重點。在此期間，他每天早六點就趕到廠里，提前安排好車間的各項工作后，就將管理重點放在裝車發運上。他全天會不定時到收發貨現場監督檢查三違現象，一經發現，他會毫不留情地予以批評教育。有一次，他發現一名叉車司機每次都是看到管理人員來了后才系安全帶。為了讓違章者心服口服，他增加檢查頻次，并隨時打開手機拍照，用事實說話，終于讓違章者改掉了這個壞習慣。最終全體收發貨員及勞務人員在他的帶領下，安全意識都逐步提升，取得了全年安全零事故的好成績。
在平時的生產和檢修任務中，他也是要求全體人員嚴格執行標準化操作流程，“要做就要做好、做精、做細”，堅決杜絕“差不多”觀念和行為。在車間管理優化方面，他嚴打松懈之風，將日常任務分工到人，并嚴格實行問責管理。誰巡檢撥鐘粗心大意，忘了、漏了，他會嚴格按規定行進處罰；誰在看管儀表時麻痹懈怠，導致指標不正常，他會及時對當事人進行嚴厲批評，并召全體開會議深入檢查自省。在日常工作管理方面，他非常注重“日事日清”，對當天發生的異常問題，當日弄清、明確責任，并探討措施進行處理，防止問題積累，嚴格做到當日事當日畢。同時，他充分發揮自身的“三鏡”作用，即處理問題時用“放大鏡”，分派工作時用“望遠鏡”，排查安全隱患時用“顯微鏡”。正是由于他的嚴格要求，職工操作中徹底摒棄了“看慣了、干慣了、習慣了”的固化思想。
八年風雨不悔，八年勤勉敬業，八年默默奉獻，鄒建祥以實際行動在平凡的崗位上，創造了不平凡的業績。
