人物檔案：
李開全，男，1985年2月出生，2014年2月進(jìn)入廣西新洋豐，現(xiàn)任尿基一線車間副主任。他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、無私的奉獻(xiàn)精神和卓越的管理能力，帶領(lǐng)車間員工嚴(yán)守安全、環(huán)保和質(zhì)量三條底線，用實(shí)際行動(dòng)踐行著新洋豐人的使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在安全生產(chǎn)方面，李開全深知只有讓安全意識(shí)深入人心，才能有效預(yù)防事故。因此，每天從班前會(huì)開始，他就不斷強(qiáng)調(diào)各崗位的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，同時(shí)每周堅(jiān)持組織員工認(rèn)真觀看安全警示視頻，講解事故案例，使安全知識(shí)成為員工自覺遵守的準(zhǔn)則。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他更是嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，每天深入一線排查隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織整改，對(duì)于無法及時(shí)整改的隱患，他會(huì)制定詳細(xì)的安全措施，確保在計(jì)劃停車期間徹底解決。因?yàn)樗麑?duì)安全的極致追求，尿基一線2024年實(shí)現(xiàn)了全年零事故，為公司的安全生產(chǎn)樹立了標(biāo)桿。
在環(huán)保監(jiān)測(cè)方面，李開全也展現(xiàn)出同樣的責(zé)任心。他密切監(jiān)控環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，為了確保尾氣達(dá)標(biāo)排放，他特別重視尾氣在線監(jiān)測(cè)。2024年11月的一天，他在零點(diǎn)班巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)尾氣在線監(jiān)測(cè)風(fēng)量略有異常。這看似微不足道的細(xì)節(jié)，卻引起了他的高度警惕。他立即意識(shí)到除塵布袋可能存在問題，于是迅速組織人員進(jìn)行檢查。果然，冷卻除塵布袋有一個(gè)脈沖閥漏氣，還有幾個(gè)脈沖閥損壞無法噴打，導(dǎo)致布袋堵塞，吸風(fēng)不夠，冷卻筒尾冒粉塵。他迅速通知電工前來更換損壞的脈沖閥，確保環(huán)保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
在質(zhì)量控制方面，李開全也從未降低過要求。他嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量“24字”方針，親自核對(duì)配方單、檢查原料，并定時(shí)檢查投料情況。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)成球率低時(shí)，他都會(huì)及時(shí)調(diào)整參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。他對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)也同樣精心，定期巡查設(shè)備，記錄問題，并協(xié)調(diào)機(jī)修班及時(shí)處理，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供了有力保障。今年3月的一天，李開全如往常一樣堅(jiān)守在夜班巡查的崗位上。生產(chǎn)車間內(nèi)，機(jī)器轟鳴，燈光昏黃，一切都顯得那么平常。然而，重視細(xì)節(jié)的他敏銳地發(fā)現(xiàn)一烘設(shè)備電流負(fù)荷異常。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他迅速判斷出問題的根源，并立即調(diào)整系統(tǒng)降低臺(tái)時(shí)，重新開具配方單，守在現(xiàn)場(chǎng)觀察生產(chǎn)情況，調(diào)整工藝指標(biāo)和PH值，直到溫度得到有效控制，他才松了一口氣。他的及時(shí)反應(yīng)和果斷處理，有效避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。尿基一線2024年生產(chǎn)肥料比上年同期上升9.4%，合格率較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了4.01%。這一成績(jī)的取得，離不開李開全的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
作為車間副主任，李開全非常注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和自我提升。在生產(chǎn)中遇到系統(tǒng)不順暢的情況時(shí)，他總會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)查找問題，認(rèn)真梳理分析原因，并積極尋找解決辦法。遇到疑惑時(shí)，他會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與各崗位員工溝通交流，不斷汲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，最終讓自己成為了公司生產(chǎn)一線的杰出代表。（黃玉玲）
