人物檔案：
李開全，男，1985年2月出生，2014年2月進入廣西新洋豐，現任尿基一線車間副主任。他以嚴謹的工作態度、無私的奉獻精神和卓越的管理能力，帶領車間員工嚴守安全、環保和質量三條底線，用實際行動踐行著新洋豐人的使命與責任擔當。
在安全生產方面，李開全深知只有讓安全意識深入人心，才能有效預防事故。因此，每天從班前會開始，他就不斷強調各崗位的安全操作規程和規章制度，同時每周堅持組織員工認真觀看安全警示視頻，講解事故案例，使安全知識成為員工自覺遵守的準則。在生產現場，他更是嚴格落實安全標準化管理，每天深入一線排查隱患，對發現的隱患立即組織整改，對于無法及時整改的隱患，他會制定詳細的安全措施，確保在計劃停車期間徹底解決。因為他對安全的極致追求，尿基一線2024年實現了全年零事故，為公司的安全生產樹立了標桿。
在環保監測方面，李開全也展現出同樣的責任心。他密切監控環保設備運行情況，為了確保尾氣達標排放，他特別重視尾氣在線監測。2024年11月的一天，他在零點班巡查時，發現尾氣在線監測風量略有異常。這看似微不足道的細節，卻引起了他的高度警惕。他立即意識到除塵布袋可能存在問題，于是迅速組織人員進行檢查。果然，冷卻除塵布袋有一個脈沖閥漏氣，還有幾個脈沖閥損壞無法噴打，導致布袋堵塞，吸風不夠，冷卻筒尾冒粉塵。他迅速通知電工前來更換損壞的脈沖閥，確保環保設備恢復正常運行。
在質量控制方面，李開全也從未降低過要求。他嚴格落實公司質量“24字”方針，親自核對配方單、檢查原料，并定時檢查投料情況。每當發現系統成球率低時，他都會及時調整參數，確保產品質量穩定。他對設備的管理和維護也同樣精心，定期巡查設備，記錄問題，并協調機修班及時處理，為產品質量的穩定提供了有力保障。今年3月的一天，李開全如往常一樣堅守在夜班巡查的崗位上。生產車間內，機器轟鳴，燈光昏黃，一切都顯得那么平常。然而，重視細節的他敏銳地發現一烘設備電流負荷異常。憑借多年的工作經驗，他迅速判斷出問題的根源，并立即調整系統降低臺時，重新開具配方單，守在現場觀察生產情況，調整工藝指標和PH值，直到溫度得到有效控制，他才松了一口氣。他的及時反應和果斷處理，有效避免了生產事故的發生，確保了產品質量的穩定。尿基一線2024年生產肥料比上年同期上升9.4%，合格率較行業標準提高了4.01%。這一成績的取得，離不開李開全的辛勤付出和無私奉獻。
作為車間副主任，李開全非常注重專業知識學習和自我提升。在生產中遇到系統不順暢的情況時，他總會深入現場查找問題，認真梳理分析原因，并積極尋找解決辦法。遇到疑惑時，他會主動向領導請教，與各崗位員工溝通交流，不斷汲取新的知識和經驗，最終讓自己成為了公司生產一線的杰出代表。（黃玉玲）
