人物檔案
余良紅，男，1972年1月出生，2008年11月進入新洋豐中磷磷銨廠擔任電工，現任磷銨廠二線電工班長。他扎根生產一線十六年，以精湛的技藝、嚴謹的工作態度、無私的奉獻精神和沾滿老繭的雙手托舉起生產線的用電安全，深刻詮釋了工匠精神。
從細節入手做好班組建設
2024年，磷銨廠二線新進電工多，素質參差不齊，加上電器電線管理區域相對分散，環境比較復雜，無疑增加了安全管控難度。禍患常積于忽微，班組安全管理防微杜漸，就要從細節入手。
余良紅充分利用班前班后會和交接班的空檔做安全預演，指導新員工做好安全用電管理，在布置工作任務時，也是依據各員工的專長做到人盡其才，最大化的發揮每位班員的潛能和優勢，避免出現人的不安全狀態。每次檢修作業時，余良紅都會提前給班員講解安全注意事項，并到現場跟班對設備巡查，詳細了解設備運轉情況，遇到設備問題整改項，更是做到小事不過班，大事不過夜，最大程度提高工作效率。
從實用出發做好技改創新
磷銨廠二線渣酸肥車間最初設計時未安裝成品皮帶計量秤，生產的成品計量均按每日磷酸使用量倒推，無法做到精準核算。為了確保計量準確及成本核算，2024年3月，磷銨廠二線參照一線生產模式，籌備加裝成品皮帶計量秤。接到任務后，余良紅立即組織班員到現場進行勘察，同時上網查閱資料，經過充分論證后，提出安裝雙料皮帶秤的建議被批準。皮帶秤安裝好后與渣酸肥DCS系統順利聯通，不僅實現了遠程自動化控制，每班產量一目了然，還大大降低了職工勞動強度和現場操作安全風險。
2024年夏季，36℃以上高溫天氣持續時間長達數月，經驗豐富的余良紅知道這個階段各配電室及電纜線最容易出現高溫電器事故，因此他和組員加大了巡查頻次，護航安全生產。8月的一天，余良紅巡查到配電室時，發現室內溫度異常，電纜溫度明顯升高，通過對電纜夾層橋架檢查發現，電纜表面溫度已高達86.8℃，他緊急安排電工加裝兩臺降溫風扇，使溫度迅速降至56℃，但還是超出正常溫度范圍值。通過觀察，他提出為電纜線制作一層橋架，將堆積在一層的電纜全部分散隔開。方案獲批實施后，配電室電纜溫度很快成功降至正常。
從奉獻出發做好使命擔當
2024年9月，年產30萬噸經濟作物專用肥項目進入電器設備安裝階段，余良紅既要協助新項目安裝電器設備，又要兼管二線電工班的管理工作。每天早上，他都會提前到新項目的每個施工點進行工作對接，協調解決好施工中遇到的困難和問題，隨后再回到二線召開電工班組班前會，安排當日的檢修作業事項。整天都在二線和新項目之間穿梭忙碌,他從沒絲毫怨言。
2024年10月，新項目棧橋需安裝在工地臨時架裝的高壓線上面，要吊裝就必須先停高壓電，要停高壓電必將影響施工進度。為確保施工進度，他積極與外施工單位溝通協調，利用中午施工人員都去吃飯和午休的時間安裝。調度停電和監管吊裝作業，他一人堅守現場兩個小時，最終順利完成。
2024年11月3日凌晨2點，余良紅接到值班電工的電話，二線水溶肥車間5號干燥布袋除塵器電機無法啟動影響生產。剛從項目上回宿舍躺下的他，二話不說穿好衣服直奔廠里。經仔細排查，找出問題癥結，更換好配件已是凌晨4點。為了節省返回宿舍的時間，他在值班人員床上合衣擠了一會，剛到6點，他就起來開始了新一天的工作。
余良紅以“鐵人”精神扎根生產一線十六年，以堅韌品格攻克技術難關，以人格魅力鍛造卓越團隊，在領導眼中他是不言苦累的實干標桿，在同事心中他是凝心聚力的班組領航人。他不僅用以身作則激勵著全體同仁以昂揚姿態投身企業發展，更用實干擔當書寫了新時代產業工人的使命答卷。
