濟濟多士，乃成大業；人才蔚起，國運方興。面對新形勢、新要求，必須將人才保障置于更加突出的位置。近年來，新洋豐樹立人才發展觀，完善人才“引留”機制、創新人才培養模式、做好人才服務保障，培育形成適應新質生產力的勞動力隊伍，扎實筑牢新質生產力的人才基石。
樹立人才發展觀，完善人才“引留”機制
“抓生產經營是在抓洋豐的今天，抓人才隊伍的打造就是在抓洋豐的未來。”將人才隊伍的建設與生產經營并駕齊驅，足以可見新洋豐對人才隊伍建設的重視。近兩年，新洋豐董事長楊才學又明確提出“要解放思想、不拘一格降人才，開動腦筋、想方設法留人才”。
“除了傳統的招聘渠道，我們還創新了‘招聘推薦官’‘有獎舉薦’等方式廣納人才。對于經驗豐富的成熟型人才，我們按照‘一事一議’的原則，用高于行業水平的薪資待遇，花‘大力氣’‘大價錢’引進?！毙卵筘S人力資源中心組織部部長杜妮莎向記者介紹。
新洋豐董事長楊才學（右）為夏洪強（左）頒發“董事長特別獎”
新洋豐新合成氨廠廠長夏洪強就是引進人才的杰出代表。他在新合成氨廠的建設、運行和數字化轉型上發揮了重要作用，為公司節約成本超千萬元。除約定的薪資待遇外，2023年底夏洪強還獲得了10萬元“董事長特別獎”。
“董事長特別獎”由“特別貢獻獎”演變而來。2022年，為磷酸鐵項目建設作出卓越貢獻的梁富忠獲得了100萬元“特別貢獻獎”。除此之外，新洋豐還設立了年度先進集體和個人、年度貢獻獎、優秀管理干部、勞動模范、先進工作者等各類獎項。
梁富忠上臺領取100萬元“特別貢獻獎”
“我們希望在全公司，包括向社會各界傳遞新洋豐‘識才、愛才、敬才、用才’的人才理念?！倍拍萆f道。
董尚軍是在新洋豐工作了30多年的老員工，以前雖然也被評為高級技師，但每個月只有1000多元的津貼。2020年，新洋豐進一步優化了晉升機制，為高技術類人才、高技能類人才打通了晉升通道。比如電儀序列，在原來中級工、高級工、技師、中級技師、高級技師的基礎上，增設了首席技師，高級技師和首席技師設為年薪制。2022年，董尚軍經過考核，被評為首席技師，待遇大幅提高，幾乎可以說是翻了一番。
新洋豐的企業文化中這樣寫道，新洋豐堅持以奮斗者為本，讓每一位付出努力、作出貢獻的員工都能分享到企業成功的果實，使他們既能在新洋豐的事業中實現人生價值，也能獲得物質待遇的不斷提高，切實感受到身在新洋豐的幸福與自豪。
創新人才培養模式，打造人才“蓄水池”
今年27歲的貴州小伙黎錫輝于2020年通過校招入職新洋豐，目前他已經是新合成氨廠設備科副科長、高級技師。26歲的王鑫和黎錫輝同一批入職，現在是安全質量環保監察部的骨干力量。兩人如此快的成長速度得益于新洋豐“百人計劃”的培養。
“百人計劃”座談會
“百人計劃”是新洋豐重點打造的人才戰略工程，經過嚴格篩選入庫的學員，公司會配備導師“一對一”培養，簽訂師徒培養協議，制定詳細培養計劃及目標，用2~3年的時間重點培養。“”學員除比普通員工工資待遇高之外，如果在培養周期結束后，被聘用為中層管理干部、晉級為內部工程師或高級技師，將分別給予導師和學員高額獎金。截至目前，“百人計劃”累積支出培養成本4000多萬元。
“‘百人計劃’主要為生產系統培養輸送年輕化、專業化、知識化人才，為企業建立頭部人才梯隊做好人才儲備?！倍拍萆f。
隨著磷復肥和精細化工雙主業的高速發展，數字化轉型與應用工作的推進，全面提升員工的業務能力水平迫在眉睫。新洋豐實施“走出去”策略，積極尋求和高校合作，探索“訂單班”教學實踐方式，精準培養人才。
電儀工新型學徒制
“比如近兩年我們與三峽職業技術學院合作的電儀培訓班；與武漢工程大學、貴陽理工學院合作的礦業培訓班；與河南化工技師學院合作的數字化轉型與應用專項培訓班等等，都取得了很好的效果，為公司培養了一大批實用型技術人才。另外我們還有和武漢大學合作的中高層管理干部綜合能力提升班?！毙卵筘S培訓學校常務副校長周飛介紹。
大磷酸工藝培訓
對內新洋豐組建了自己的師資力量，圍繞公司業務發展，開展各類專業知識培訓，比如在2023年突破性開展了“大磷酸”工藝系列培訓課程，讓學習與業務發展相結合。同時新洋豐還成功上線“知鳥”線上學習平臺，極大提升了教學質效，緩解課程資源不足、工學矛盾緊張的問題。
聚焦公司發展戰略規劃和重點工作，探索人才協同創新培養模式，多層次開展產業人才培養，為公司加快形成新質生產力蓄積人才力量。
做好人才服務，提升人才滿意度
在荊門，新洋豐石橋驛總部基地素有“十里肥城”之稱。進入東寶化工循環產業園，一座座新洋豐工廠蔚為壯觀。一棟建在路邊的嶄新黃色建筑在陽光下格外引人注目，這是新洋豐新建的又一棟員工宿舍。
新洋豐宿舍樓
為切實提升員工的工作環境與生活質量，使大家“吃得好、睡得香、洗得爽、玩得歡”，2022年，新洋豐投入5000余萬元，實施“凝聚力工程”建設，加大硬件投入，不斷對食堂、宿舍、休閑娛樂設施等進行提檔升級。員工宿舍增加了電視、沙發、茶幾，定制了組合衣柜，衛生間進行了干濕分離，并設置了公共洗衣區……
“基本可以實現拎包入住，每年發工作服，吃飯有食堂，出行有班車，衣食住行樣樣都很到位，讓像我這樣來新洋豐工作的外地人有家的感覺?！崩桢a輝這樣評價道。
時至午飯時間，打飯窗口已經擺好了十幾樣菜品，還有更加精致的“小碗菜”和各類水果。各廠區食堂還會定期開展廚師技能比武、廚師職稱考核評定，組織廚師“走出去”學經驗，換著花樣讓員工吃得好、吃得香、吃得有營養。
健身房
在石橋驛總部職工之家，記者看到乒乓球桌、臺球桌、跑步機等健身設備一應俱全，面向全體員工開放。除此之外，還修建了集心理咨詢、困難幫扶、爭議調解、教育培訓、休閑娛樂等功能為一體的高標準職工服務中心，各子公司也建有職工活動室及各類活動場所。
“一直以來，新洋豐以提升員工幸福指數為目標，持續推動凝聚力工程建設提檔升級，把凝聚力工程作為企業價值鏈的一個重要環節，通過為員工提供吃、住、洗、玩全方面的保障凝聚人心，鼓舞士氣。”新洋豐黨委副書記楊潔表示。
戶外團建活動
各基層黨組織根據員工興趣愛好成立攝影、籃球、釣魚、舞蹈等多個協會組織，不斷豐富員工的業余文化生活；以各大節假日為契機，開展形式多樣、員工喜聞樂見的集體活動；積極幫助員工申請大學生就業、碩博、引進人才個稅、住房等各類補貼；定期開展座談會，了解員工的訴求和思想動態……
“新洋豐共設立了30個基層黨組織，充分發揮黨建服務人才的作用，為人才做好后勤保障工作，提升人才滿意度?！睏顫嵳f。
近年來，新洋豐始終踐行“引得進、提得高、激得活、留得住、出得去”十五字方針，用心、用情引才、育才，為企業加快推進新質生產力發展提供堅實的人才保障。
