“PDCA工作法，又稱戴明環(huán)，要求把各項(xiàng)工作做出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)去解決。它的最終目的就是防止問(wèn)題不再發(fā)生......”4月29日，澳特爾復(fù)合肥廠PDCA管理工具培訓(xùn)在尿基一線會(huì)議室拉開(kāi)帷幕，37名中基層管理人員參加了開(kāi)班培訓(xùn)。
廠長(zhǎng)宋恒在開(kāi)班培訓(xùn)上強(qiáng)調(diào)，中基層管理人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接管理者，在服務(wù)生產(chǎn)一線中起監(jiān)督、指導(dǎo)的關(guān)鍵作用，其管理水平直接影響管理的效率和員工的積極性，該項(xiàng)培訓(xùn)主要的目的之一就是提高中基層管理人員能力。目前，該培訓(xùn)已開(kāi)展兩期，計(jì)劃每半月一期，每期半小時(shí)，規(guī)避貪多嚼不爛，用半年時(shí)間將PDCA理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用PDCA開(kāi)展安全、環(huán)保、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作的案例分享，最終達(dá)到人人都能熟練掌握運(yùn)用PDCA管理工具的目的。（王璐）
