培訓(xùn)現(xiàn)場
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的秘訣是什么？企業(yè)如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中做到戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新，獲得一種可長期維持的競爭優(yōu)勢？5月21-22日，一場關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)在新洋豐培訓(xùn)中心順利開展，本次培訓(xùn)是新洋豐與武漢大學(xué)戰(zhàn)略合作舉辦的第二期中高層綜合能力提升高級研修班。武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授鄧新明親授《企業(yè)文化建設(shè)與員工激勵》《戰(zhàn)略管理：從規(guī)劃制定到執(zhí)行落地》兩門課程，引導(dǎo)學(xué)員打開眼界、拓寬思維提升認(rèn)知、擺脫思維局限，解鎖企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的“動力密碼”。公司副總裁李維峰、副總裁趙程云、紀(jì)委書記王蘋、市場總監(jiān)韋萬成等在荊高管，武漢大學(xué)全程班學(xué)員，其他中層管理人員，部分“百人計劃”人員共計170余人參訓(xùn)。
在《企業(yè)文化建設(shè)與員工激勵》培訓(xùn)授課中，鄧新明教授從企業(yè)為什么要進(jìn)行文化建設(shè)、什么是企業(yè)文化體系、文化體系如何執(zhí)行和落地、文化與員工激勵四個模塊并穿插知名企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐案例系統(tǒng)探析了文化建設(shè)的底層邏輯、目標(biāo)、重點(diǎn)、路徑、價值，引導(dǎo)學(xué)員在企業(yè)管理中構(gòu)建起愿景、使命與價值觀有機(jī)融合的企業(yè)文化體系，并通過企業(yè)文化激勵團(tuán)隊(duì)真正做到“心行合一”，進(jìn)一步激活文化內(nèi)驅(qū)力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。在《戰(zhàn)略管理：從規(guī)劃制定到執(zhí)行落地》培訓(xùn)授課中，鄧新明教授圍繞戰(zhàn)略釋義、戰(zhàn)略分析與業(yè)務(wù)組合、選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭、戰(zhàn)略落地四維度進(jìn)行了深入淺出地講授。此門課程內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，為增強(qiáng)理解，促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，鄧新明教授引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合公司發(fā)展歷程共同探討公司核心資源、核心競爭力，如何取勢變革與創(chuàng)新，思考公司戰(zhàn)略定位、管理與執(zhí)行落地等，培養(yǎng)管理干部運(yùn)用戰(zhàn)略思維發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)過程中，在老師的啟發(fā)之下，學(xué)員們結(jié)合企業(yè)實(shí)際分小組展開文化與戰(zhàn)略的大討論，頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意層出，思想火花激烈碰撞，在晚自習(xí)復(fù)盤環(huán)節(jié)更是激情洋溢、各抒己見，充分彰顯了廣大管理干部不忘初心提境界、勤學(xué)善思強(qiáng)本領(lǐng)、篤行不怠向未來的精神風(fēng)貌。
學(xué)習(xí)改變認(rèn)知，學(xué)習(xí)力決定未來。當(dāng)前新洋豐“兩主一輔”戰(zhàn)略格局初定，且正處于重塑企業(yè)文化的頂層設(shè)計階段，此次培訓(xùn)的主題契合企業(yè)發(fā)展需求，為公司管理層帶來一道饕餮知識大餐，將使新洋豐高質(zhì)量發(fā)展之帆鼓足動力。（文/賴鳳玲 閆文龍 圖/武劍躍）
