當前正值秋季備肥黃金時節，為滿足市場需求， 8月11日，公司生產系統召開專題會，研究確定十項具體措施，全力迎戰金秋旺季。
一是各生產單位要有強力抓手，開好秋季生產動員會，武裝思想，鼓舞士氣；二是以銷售為龍頭，生產與銷售緊密協調對接，嚴格按照下達的生產計劃組織生產；三是抓好設備管理，特別是關鍵及重點設備的管理工作，實行廠委會成員包機制，定期進行巡檢；四是抓好工藝指標控制，做好從生產配方到各個溫度點的控制，以達到穩定操作；五是抓好原材料供應工作，根據生產配方準備充足的主材、輔材以及編織袋等，杜絕因原材料供應斷檔而影響生產；六是抓好勞務人員管理，確保裝卸人員充足，確保成品、原材料及時裝卸發運；七是抓好優質服務工作，為司機客戶做好指引、掃車廂、蓋蓬布等；八是抓好成本工作，做到高產穩產，能耗、物耗自然降低；九是抓好生產后勤服務保障工作，特別是食品安全衛生；十是抓結賬兌現，各生產單位要在保證安全、環保、質量、成本的前提下高產穩產，生產調度部制訂產量考核辦法，每天進行考核。
