作為身處生產(chǎn)一線的基層黨支部書記，面對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、凝聚職工人心，是我們履職盡責(zé)的關(guān)鍵所在，也是推動(dòng)工作落實(shí)的內(nèi)在要求。
一、正確處理好同行政班子的關(guān)系，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)要體現(xiàn)一個(gè)“高”字
作為書記，在處理與行政班子的關(guān)系、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)要在“高”字上作文章。
?。ㄒ唬┯X悟要高。班子成員因?yàn)槟挲g、學(xué)歷、經(jīng)歷、性格、崗位等各方面的差異，工作中難免發(fā)生思想碰撞。如何消減差異、求同存異、凝聚共識(shí)、形成合力，我堅(jiān)持做到靠事業(yè)、原則、胸懷、自身的表率作用，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，并在工作中注意做到“三心”：有公心，任何時(shí)候都不能因私廢公；有耐心，遇到挫折不輕言放棄；有愛心，讓同事從你身上感受到關(guān)懷與溫暖。
?。ǘ┠芰σ摺Ｗ鳛樯a(chǎn)一線的支部書記，必須具備四方面的能力：一是對(duì)事物敏銳的洞察和判斷能力；二是與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織能力；四是發(fā)現(xiàn)和解決問題的臨機(jī)處置能力；四是吃得苦、受得氣、想得開、穩(wěn)得住的心理承受能力。如果一個(gè)書記的能力素質(zhì)被其他班子成員看不起，那么讓他去維護(hù)班子團(tuán)結(jié)就只能是笑談！
?。ㄈ┳藨B(tài)要高。也就是對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)他人寬容諒解。班子不團(tuán)結(jié)的因素可能很多，但最根本的還是姿態(tài)不高而導(dǎo)致。我認(rèn)為書記的高姿態(tài)上應(yīng)體現(xiàn)“六多六不”：一是多溝通、不埋怨，掌握溝通的藝術(shù)性；二是多協(xié)調(diào)、不旁觀，保證配合的默契性；三是多調(diào)查、不主觀，提高決策的科學(xué)性；四是多擔(dān)責(zé)、不爭(zhēng)功，體現(xiàn)自律的表率性；五是多體諒、不計(jì)較，增加矛盾的相容性；六是多體貼、不冷淡，調(diào)動(dòng)大家的積極性。
二、教育引導(dǎo)需與解決實(shí)際問題相結(jié)合，服務(wù)員工要體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字
除了保持班子團(tuán)結(jié)，支部書記還要維護(hù)好整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧，面對(duì)職工必須在“實(shí)”字上下功夫。
?。ㄒ唬┮宰鋈苏鎸?shí)影響職工。為了讓職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提的要求聽得進(jìn)、行得動(dòng)，我們堅(jiān)持“三帶頭”：一是帶頭說真話。讓職工真正感受到廠領(lǐng)導(dǎo)為人實(shí)在，不虛情假意。二是帶頭守規(guī)矩。開會(huì)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律、具體工作，凡要求職工遵守和落實(shí)的，廠領(lǐng)導(dǎo)都帶頭身體力行。三是帶頭關(guān)心職工。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工不居高臨下，要平等相待。
?。ǘ┮源苏\實(shí)感染職工。一是不輕易承諾，承諾的就必須履行。二是實(shí)事求是。如處理違規(guī)違紀(jì)，不是簡單的經(jīng)濟(jì)處罰，而是盡量教育引導(dǎo)，使其能夠正確對(duì)待批評(píng)與處罰，養(yǎng)成自覺行為，這樣職工遇到問題才會(huì)想到支部，主動(dòng)向支部反應(yīng)。三是有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣。支部一班人敢于面對(duì)職工接短亮丑，若有工作方式不當(dāng)事后能向當(dāng)事人賠禮道歉。
?。ㄈ┮怨ぷ鲃?wù)實(shí)帶動(dòng)職工。一是制定工作計(jì)劃以服務(wù)生產(chǎn)為目的。制定支部年度黨建工作計(jì)劃時(shí)，始終圍繞新春動(dòng)員大會(huì)和黨委的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化措施，增強(qiáng)其針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。二是所有活動(dòng)以提高人員素質(zhì)、增強(qiáng)工作動(dòng)力為目的。如學(xué)習(xí)新春動(dòng)員大會(huì)精神，不是照本宣科，而是找準(zhǔn)公司的發(fā)展目標(biāo)與職工個(gè)人利益的結(jié)合點(diǎn)，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化使命，堅(jiān)定信心。三是召開會(huì)議以解決問題為目的，堅(jiān)持不走過場(chǎng)、不搞形式，提高會(huì)議質(zhì)量。
?。ㄋ模┮宰黠L(fēng)扎實(shí)塑造職工。為把職工思想和行為統(tǒng)一到公司發(fā)展目標(biāo)上來，我們主要抓住三個(gè)字。一是強(qiáng)化“干”字。在落實(shí)工作時(shí)，盡量少講口號(hào)，多干實(shí)干。二是突出“快”字。對(duì)職工反映的問題，不拖拉、不擱置、不推諉。三是落實(shí)“勤”字。一班人堅(jiān)持每天深入車間與員工交流，及時(shí)掌握員工情況，跟進(jìn)思想工作，解決反映問題。目前，全廠沒有嚴(yán)重違紀(jì)的事件，遇到困難大家能齊心協(xié)力建言獻(xiàn)策，職工立足崗位、立足洋豐求進(jìn)步的信念更加堅(jiān)定。
