——記勞模模范、河北新洋豐工藝員戶龍
在河北新洋豐，時(shí)?？梢钥匆娨粋€(gè)身穿土黃色工作服、手拿工作本、步伐矯健地穿梭于各車間和化驗(yàn)樓的身影，他就是河北新洋豐工藝員戶龍。一個(gè)普通的80后工藝員，參加工作僅四年，就多次獲得先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。讓我們走近戶龍，看看他的勞模究竟是如何“煉成”的？
2011年河北新洋豐建廠，他滿懷信心和憧憬來(lái)到了這里。四載春秋，他從一名普通的車間原料管理，一步步走上了工藝員崗位，用他的愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)為洋豐的迅速發(fā)展獻(xiàn)出自己的微薄之力。
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)、掌握技能
2011年12月，戶龍?jiān)谀蚧囬g擔(dān)任原料管理，在一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，他牢記每個(gè)工藝重點(diǎn)，并將理論知識(shí)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到實(shí)際操作中。河北新洋豐安裝的設(shè)備和總部的設(shè)備略有差異，面對(duì)全新的生產(chǎn)線，他沒有被嚇倒，加班加點(diǎn)地鉆研摸索，熟悉設(shè)備性能。2012年12月，在一次尿基車間班后會(huì)結(jié)束，他發(fā)現(xiàn)旋風(fēng)下料口放料時(shí)粉塵外冒，現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生總是清掃不干凈，通過(guò)和車間領(lǐng)導(dǎo)商討后，對(duì)旋風(fēng)下料口進(jìn)行了改造，此舉既減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，也改善了周圍的環(huán)境。
作為車間的原料管理，他深知組織好勞務(wù)工投料對(duì)保障生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行和產(chǎn)品合格率的重要性。每天他都第一時(shí)間到車間，仔細(xì)看配方配比并將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確輸入計(jì)量稱，精、準(zhǔn)、快的找到相應(yīng)的原料堆場(chǎng)，把握好含量。有時(shí)計(jì)量稱不穩(wěn)定，就需要人工手動(dòng)調(diào)控，戶龍憑借平時(shí)積累的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，基本實(shí)現(xiàn)了操作“零失誤”。 戶龍對(duì)待工作扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，得到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)，為此他光榮當(dāng)選為2012年度的“先進(jìn)工作者”。
二、平凡中注重細(xì)節(jié)
2013年3月，因工作需要，戶龍轉(zhuǎn)崗成為一名工藝員。他深知工作重在細(xì)節(jié)，天下難事必作于細(xì)。為此他不斷學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)成本嚴(yán)格把關(guān)，加班加點(diǎn)地對(duì)尿基、BB肥、高塔的生產(chǎn)配方進(jìn)行計(jì)算申報(bào)。因市場(chǎng)需求車間生產(chǎn)配方更換頻繁，每次更換配方前他總是耐心的計(jì)算，并組織車間人員召開討論會(huì)、防止用錯(cuò)原材料，準(zhǔn)確完成配比和微調(diào)等生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等。
為響應(yīng)公司產(chǎn)品質(zhì)量上檔升級(jí)的號(hào)召，他主動(dòng)參與原材料取樣并建立臺(tái)賬，對(duì)每一批原材料的含量、水分做到心中有數(shù)，便于更精準(zhǔn)的計(jì)算生產(chǎn)配方。戶龍說(shuō)“理論聯(lián)系實(shí)際是我今后工作的方向，而注重細(xì)節(jié)就是進(jìn)步最好的催化劑?！庇捎谒粘９ぷ鞒霾?、任勞任怨，曾三次被評(píng)為本月之星。
戶龍奉獻(xiàn)、積極、踏實(shí)的品質(zhì)感染著周圍的每一個(gè)人，在他的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的員工勇于在洋豐的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，和公司一同成長(zhǎng)！
