人物檔案：張韜，男，1985年2月出生，2014年8月入司，現任廣西新洋豐尿基二線車間主任。張韜入司以來一直團結同事、積極上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，把個人的成長和進步融入公司的發展之中。在獲評集團2021年度“勞動模范”之前，還曾于2018年和2019年連續兩年榮獲過集團年度“先進工作者”的光榮稱號。
張韜（右）指導造粒工操作注意要點
能力突出，敬業奉獻
善于解決棘手的問題，是領導和同事們對張韜最中肯的評價。2020年生產旺季時，車間設備因長時間超負荷運行，有段時間未能得到有效檢修，導致系統不穩定，生產時問題頻出，讓車間吃足了設備的虧。為了解決問題，他積極與廠長和維修工研究商議，積極想辦法改良和改善本車間設備性能和生產環境。經過一段時間的研究，他帶領車間員工對篩網、鏈破機等設備進行了改良并驗證通過。再次生產時，不僅設備運行臺次和車間環境得到了很大的改善，人員勞動量也大大減少，員工做起事來也輕松了很多。2021年，張韜總結汲取了前一年的經驗和教訓，在平時檢維修過程中嚴格要求檢維修質量，和維修工積極討論檢維修方案，平時也會嚴格督促當班主任、維修工按時進行巡檢，發現問題及時處理，在車間全體人員的配合下，全年設備開車率99.7%，為車間穩定性生產打下了堅實的基礎。
現在，盡管張韜已成長為一名管理干部，但在工作中他仍然喜歡深入一線，親力親為。今年2月份因崗位人員操作不精心，導致料漿管堵塞嚴重，不能正常供應料漿，系統起了變化，如果不及時疏通，可能將無法進行生產。為了確保系統運行正常和產品質量達標，張韜在檢查出問題所在后，迅速組織維修工進行搶修，在寒冷的冬夜里，他一直與維修工一起搶修到凌晨一點多，確認料漿管疏通上漿后才下班。
思想過硬，嚴守底線
2021年初，公司對車間管理干部進行了調整，將原尿基二線車間副主任黃宇章提拔為副廠長，分管尿基二線全面工作。作為尿基二線車間主任的張韜，看到自己的下屬成為了自己的上級，他不但沒有任何的抱怨，而是盡全力配合好黃宇章開展工作，使車間的管理更上一層樓。他說：“黃宇章副廠長是一位工作踏實、責任心強的人，我認可他的工作能力，作為一名車間主任，我肯定要全力支持他的工作。”在他的大力配合下，兩人不僅和以前一樣是親密無間的戰友，而且尿基二線的各項工作也在他們的管理下不斷上檔升級。
面對公司下達的生產任務，張韜總能不折不扣地執行。在安全管理方面，張韜經常利用班前班后會對全員及時宣傳貫徹公司下發的安全規章制度及新安全法和安全標準化條款，并將相關要求落實到工作當中。他經常到車間抽查員工對“四知卡”的掌握情況，發現安全隱患及時整改，確保作業現場及工作人員的安全。對于發現的“三違”現象，他嚴懲不貸，從而防止違章再次發生。在環保管理方面，他嚴格要求各崗位員工保持車間環保設備正常運行，杜絕粉塵外冒給現場甚至公司帶來環保隱患，這樣既能使車間現場干凈整潔，也能預防環保事故發生。在平時工作中，他時時刻刻可都在搶抓縫隙時間，對車間全員進行安全環保意識的灌輸。只有全員的意識和素質都提高了，才能防止安全環保事故發生。在他和車間全體人員的共同努力下，2021年尿基二線實現了安全環保零事故。
管理精細，善帶團隊
在管理上精益求精是張韜對自己的要求。在質量管理工作中，他嚴格工藝指標控制，對各崗位加強巡回檢查，發現問題及時糾正處理，尤其是造粒崗位，他常說尿基生產穩定的關鍵就是造粒操作是否穩定，這個環節牽一發而動全身，只要造粒操作有偏差那就會影響整個班的產量及質量。所以在平時工作中只要有機會他就會找造粒崗位操作人員進行溝通及探討，對做得好的方面進行總結，對做得差的方面分析原因，就是這樣反復的總結和分析，在他的帶領下尿基二線2021年共產肥料8.49萬噸，合格率98.77%，超養分率4.12%，噸肥降成本41.63元，均達到了公司考核的目標。
尿基二線在他的帶動和激勵下，全體員工干勁十足，形成了講團結、愛學習、甘奉獻的良好氛圍。張韜常常激勵自己和同事：“新洋豐是一個展示才華的舞臺，有付出就會有回報，人生的路有坎有坷，只要朝著認定的方向，努力邁步朝前，總會到達一馬平川的地方。”
