人物檔案：
張文哲，于2010年7月入職山東新洋豐，歷任高塔車間包裝工、車間副主任、車間主任，現任編制整合后的高塔車間副主任。不管在哪個崗位工作，他都始終任勞任怨、兢兢業業，多次獲評集團“勞動模范”和“優秀共產黨員”。
張文哲正在檢查設備運轉情況
調整心態“重上崗”
2023年初，山東新洋豐原本兩條高塔生產線合并成一個車間，車間人員編制整合，在二線當車間主任的張文哲被調整為新車間主要負責設備管理的副主任。但他從來沒有因為職位的調整心生怨言，反而在工作上更加認真了，每天隨身攜帶一個記錄本，不停地記錄設備運轉數據，研究車床線路。筆者無數次從生產線走過，總能看到他忙碌的身影，從他掛著汗水的臉龐和沾滿油漬的雙手，就能看出他對工作的“精、專、細”。車間檢修時，張文哲更是不敢有絲毫馬虎和半點疏忽，以至于經常忘記時間，錯過了飯點。有人曾私下偷偷問他：“編制整合的時候，以你的能力完全能夠勝任主任一職，最后卻只任了個副主任，還這么拼命你圖啥呀？”張文哲卻平靜地說道：“大家能力都強，不管在任何崗位，只要能發揮作用就好。”
閑置物資“再就業”
“這片法蘭不能扔，清理干凈還能用！”
“換下來的排氣扇留下來，找時間修修！”
“這些螺絲都放好，下次維修時還可以再用！”
這是張文哲時常掛在嘴邊的話，本著“效益最大化，成本最低化”的理念，讓閑置物資都能物盡其用，全方位、全過程把降本增效工作抓實。他經常組織機電維修人員積極開展修舊利廢行動，對已報廢的物資進行二次篩選、鑒定、分類，對于可再回收利用的儀表配件進行切割、修磨、加工再返修，變廢為寶，讓閑置物資實現“再就業”。
設備“洗澡”展新顏
在設備衛生管理上，張文哲也非常認真，要求員工每天必須對車間進行認真打掃，分管設備進行仔細擦拭“洗澡”，確保設備外表干凈整潔。一次車間現場整改，設備上濺了一塊漆怎么也擦不掉，影響了設備整體美觀。當維修工決定放棄時，張文哲找來了刀子和抹布，俯下身子一邊清理一邊對維修工說：“像這種漆是擦不掉的，得用小刀一點一點地刮。現場清理要想不留死角，就得像螞蟻啃骨頭那樣，堅定不移地干！越是難啃，越要花大功夫去啃。”十幾分鐘后，經過他的一翻認真擦除，設備干凈如新。
工作做好是本分
設備的安全運行，是標注工作的刻度；問題的快速處理，是標注責任的高度；以奉獻之心做工作，是體現敬業精神的溫度。張文哲早已將這些要求深深刻在了日常工作的每一個環節中，無論是駐守一線生產，還是帶頭搶修設備，他都勇于擔當，甘于奉獻。生產旺季，每臺設備都滿負荷運轉，生產任務能否順利完成更是指望機器設備，哪臺設備要是缺了油，松了螺栓，臟了沒擦，他會像斗公雞一樣跟你急紅眼。只要車間需要，無論班前班后，白天黑夜，只要給他打電話，他必定以最快速度趕到。上班是戰斗狀態，下班是預備狀態，這就是他的工作常態。
你若盛開，蝴蝶自來。張文哲沒有因為職位調整自怨自艾，反而更加埋首苦干，被評為“2023年度集團勞動模范”實至名歸，他的努力和才能，一定會讓自己在追逐夢想的道路上走得更遠、更踏實。（牛玉迪)
