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大山深處寫擔(dān)當(dāng) ——記2022年度集團(tuán)勞動(dòng)模范、四川新洋豐磷銨廠選礦磷酸車間主任林橋
2023.11.26  瀏覽量:4265  
  

人物檔案:


林橋,男,漢族,湖北荊門人,1983年6月出生,2004年9月進(jìn)入新洋豐總部硫酸鉀復(fù)合肥廠,2010年5月外派四川新洋豐至今,現(xiàn)任磷銨廠選礦磷酸車間主任。他憑著踏實(shí)的工作作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出成績(jī),多次被評(píng)為集團(tuán)“勞動(dòng)模范”。

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林橋正在車間查看巡檢記錄


林橋自入職公司以來,一直用“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”這句話告誡自己要認(rèn)真工作,并將之記在筆記本里,時(shí)刻提醒自己。最開始,他從事維修工作,因?yàn)榧夹g(shù)精湛、工作態(tài)度謙和贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。6年后,四川新洋豐開始基建,他作為技術(shù)骨干外派。當(dāng)時(shí)他的孩子還小,但面對(duì)公司的安排,他沒有一絲猶豫,義無反顧來到四川新洋豐,扎根涼山深處,開始了長(zhǎng)達(dá)十二年的外派生涯,從而立之年一直堅(jiān)持到了不惑之年。期間,有不少同期或后期外派的同事都陸陸續(xù)續(xù)申請(qǐng)調(diào)回了荊門,但是他始終沒有提過一次調(diào)回申請(qǐng)。他表示,如果公司需要,自己將在四川一直工作下去,堅(jiān)持踐行好當(dāng)初扎根公司的初心。


2022年3月份,礦石質(zhì)量不穩(wěn),導(dǎo)致磷銨及磷石膏銷售受阻,他多次利用休息時(shí)間到同行企業(yè)參觀學(xué)習(xí)選礦工藝,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真仔細(xì)梳理生產(chǎn)過程中存在的問題,并積極建言獻(xiàn)策對(duì)浮選預(yù)混罐及球磨機(jī)旋流器入料管進(jìn)行技改,被采納并實(shí)施后使精礦的五氧化二磷由原來的28.5%左右穩(wěn)定在29.0%以上,各種能耗下降5%;同時(shí)浮選廠房現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也得到了極大改善。


2022年6月的一天,中班球磨機(jī)跳閘,值班修理工到現(xiàn)場(chǎng)檢查后無法準(zhǔn)確判斷出異常原因,已休息的他接到電話后立即趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是油站散熱面積不夠、油瓦溫度過高,導(dǎo)致保護(hù)動(dòng)作跳閘。他迅速組織人員對(duì)油站換熱器進(jìn)行清洗,很快油溫正常,生產(chǎn)也得以恢復(fù)。事后,他又將注意事項(xiàng)和解決原理給所有維修工進(jìn)行了仔細(xì)講解。之后,車間維修工在排查設(shè)備故障時(shí),在細(xì)節(jié)上的檢查比以前細(xì)致了許多,車間修理人員的技能水平也在不斷提高,車間開車率得到了更好的保障。


不管是在工作中還是在生活中,他都嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行來維護(hù)公司的形象。選礦磷酸車間少數(shù)民族員工和漢族員工各占一半,員工的文化程度不一,操作水平參差不齊,如何將這樣一群人凝聚在一起是作為異鄉(xiāng)管理者的他要首先思考的問題。生活中,若員工家中有紅白喜事,他會(huì)主動(dòng)前去隨禮,借機(jī)學(xué)習(xí)和了解員工的生活習(xí)俗,并在日常生活中給予極大的尊重;在工作中,做到少指責(zé)多指導(dǎo),員工遇到困難時(shí),更是及時(shí)主動(dòng)伸出援手,直至幫助他們度過難關(guān)。同時(shí),為了使員工的業(yè)務(wù)水平得到提升,他將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技能知識(shí)總結(jié)為設(shè)備管理的“望、聞、問、切”四步法并傳授給員工?!巴奔赐ㄟ^觀察,掌握設(shè)備運(yùn)行情況;“聞”即通過聽設(shè)備的運(yùn)行聲音和氣味判斷設(shè)備的運(yùn)行狀況;“問”即每天詢問當(dāng)班人員設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)控;“切”即是通過對(duì)設(shè)備故障發(fā)生頻率以及設(shè)備新舊狀態(tài)研究,找準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用規(guī)律,切準(zhǔn)設(shè)備故障原因,及時(shí)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施,實(shí)施設(shè)備健康管理。他真心對(duì)待車間每一位員工,熱情幫助他們,并致力提高每一位員工工作和生活的幸福感。愛出者愛返,久而久之,員工也被他的誠意所感動(dòng),都緊密團(tuán)結(jié)在他周圍,促使車間的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力在磷銨廠始終名列前茅。


林橋從一名維修工一路成長(zhǎng)為車間主任,改變的是角色,不變的是職責(zé),他始終認(rèn)為“道雖遠(yuǎn)不行不至,事雖小不為不成”,因此他一直踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,在平凡的工作崗位上一直默默奉獻(xiàn)著,充分詮釋了洋豐人的愛崗敬業(yè)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(文/肖池燕 圖/魏露帆)